چرا پایتون؟ 3- یادگیری پایتون بسیار ساده است: اگر پیش از این تجربه برنامه نویسی نداشته اید اصلا نگران نباشید، یادگیری پایتون بسیار ساده است. انقدر ساده مانند آب خوردن. کافی است کمی دقت کنید و روال های اصلی را بشناسید. برای مثال خط زیر یک خط کد پایتون است که بسیار روان با هم تلفیق شده است. beta = 999 if alpha > 7 else 99 if alpha == 7 else 0 در پایتون شما فقط به محتوا فکر کنید. ساختار برنامه نویسی خیلی ذهن شما را درگیر نخواهد کرد.
چرا پایتون؟ 3- یادگیری پایتون بسیار ساده است: اگر پیش از این تجربه برنامه نویسی نداشته اید اصلا نگران نباشید، یادگیری پایتون بسیار ساده است. انقدر ساده مانند آب خوردن. کافی است کمی دقت کنید و روال های اصلی را بشناسید. برای مثال خط زیر یک خط کد پایتون است که بسیار روان با هم تلفیق شده است. beta = 999 if alpha > 7 else 99 if alpha == 7 else 0 در پایتون شما فقط به محتوا فکر کنید. ساختار برنامه نویسی خیلی ذهن شما را درگیر نخواهد کرد.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
