معرفی کتاب «یادگیری تقویتی برای مالی، حل مسائل مرتبط با امور مالی با استفاده از CNN و RNN با استفاده از کتابخانه تنسورفلو» به انگلیسی «Reinforcement Learning for Finance: Solve Problems in Finance with CNN and RNN Using the TensorFlow Library»
معمولا برای مسائل یادگیری ماشین، یادگیری با نظارت و بدون نظارت مطرح می شود اما در واقعیت، یادگیری تقویتی نقش بسیار مهمی در یادگیری ماشین دارد. در اقتصاد و مالی هم یادگیری تقویتی بسیار پرکاربرد است خصوصا در بازارهای مالی که به راحتی می توان صحیح و غلط را با پاداش و تنبیه مرتبط کرد. در این کتاب با استفاده از ماژول تنسورفلو یادگیری تقویتی به صورت دقیق بررسی و طرح می شود. نویسنده کتاب، رویکرد ریاضیاتی و برنامه نویسی را با تحلیل مالی تلفیق کرده است.
معرفی کتاب «یادگیری تقویتی برای مالی، حل مسائل مرتبط با امور مالی با استفاده از CNN و RNN با استفاده از کتابخانه تنسورفلو» به انگلیسی «Reinforcement Learning for Finance: Solve Problems in Finance with CNN and RNN Using the TensorFlow Library»
معمولا برای مسائل یادگیری ماشین، یادگیری با نظارت و بدون نظارت مطرح می شود اما در واقعیت، یادگیری تقویتی نقش بسیار مهمی در یادگیری ماشین دارد. در اقتصاد و مالی هم یادگیری تقویتی بسیار پرکاربرد است خصوصا در بازارهای مالی که به راحتی می توان صحیح و غلط را با پاداش و تنبیه مرتبط کرد. در این کتاب با استفاده از ماژول تنسورفلو یادگیری تقویتی به صورت دقیق بررسی و طرح می شود. نویسنده کتاب، رویکرد ریاضیاتی و برنامه نویسی را با تحلیل مالی تلفیق کرده است.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
