🔰شاخه دانشجویی IEEE دانشگاه صنعتی تبریز(سهند) با همکاری انجمن انرژی ایران برگزار می کند:
📣دوره شی گرایی پایتون object oriented
🔶 مدرس دوره : خانم دکتر آرزو جهانی (استادیار دانشکده برق دانشگاه صنعتی سهند) لینک رزومه مولف کتاب مقدمه‌ای بر محاسبات و برنامه‌نویسی با پایتون : با کاربرد مدل‌سازی محاسباتی و درک داده‌ها
▫️مدت زمان دوره: 5 ساعت زمان برگزاری : شنبه 3.3 و پنجشنبه3.8 و شنبه 3.10 از ساعت 10 الی 11:30
شروع از 3 خرداد 1404 💵هزینه: 250 هزار تومان
این دوره مناسب برای دانشجویان تمامی رشته ها و علاقمندان به برنامه نویسی می باشد
🔺دوره به صورت مجازی بوده و جلسات ضبط خواهد شد. 🔰 به همراه اعطای گواهی معتبر ▫️برای ثبت نام و اطلاعات بیشتر به ایدی زیر پیام دهید: @ieee_association
🔰شاخه دانشجویی IEEE دانشگاه صنعتی تبریز(سهند) با همکاری انجمن انرژی ایران برگزار می کند:
📣دوره شی گرایی پایتون object oriented
🔶 مدرس دوره : خانم دکتر آرزو جهانی (استادیار دانشکده برق دانشگاه صنعتی سهند) لینک رزومه مولف کتاب مقدمه‌ای بر محاسبات و برنامه‌نویسی با پایتون : با کاربرد مدل‌سازی محاسباتی و درک داده‌ها
▫️مدت زمان دوره: 5 ساعت زمان برگزاری : شنبه 3.3 و پنجشنبه3.8 و شنبه 3.10 از ساعت 10 الی 11:30
شروع از 3 خرداد 1404 💵هزینه: 250 هزار تومان
این دوره مناسب برای دانشجویان تمامی رشته ها و علاقمندان به برنامه نویسی می باشد
🔺دوره به صورت مجازی بوده و جلسات ضبط خواهد شد. 🔰 به همراه اعطای گواهی معتبر ▫️برای ثبت نام و اطلاعات بیشتر به ایدی زیر پیام دهید: @ieee_association
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
