Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/sechtech/-957-958-): Failed to open stream: No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 50
SechenovTech | Telegram Webview: sechtech/958 -
Telegram Group & Telegram Channel
Круглый стол "Личный бренд молодого ученого и продвижение проектов"
 
Модератор:
🔹Мария Багрянцева, эксперт по построению личного бренда и антикризисной коммуникации / автор канала @brands_business_love

Участники дискуссии:
🔹Анастасия Куренкова, к.б.н., заместитель директора, Институт регенеративной медицины Первый МГМУ им.И.М.Сеченова Минздрава России (Сеченовский Университет) / автор канала @ad_research - 5,2к подписчиков
🔹Ирина Евдокимова, основатель проекта ФемТехФорс / @femtechforce - 4,7к подписчиков
🔹Камила Зарубина, к.б.н., управляющий директор биологических и медицинских технологий, заместитель главного управляющего директора по приоритетным технологическим направлениям, Фонд «Сколково» / автор канала @kamila_tech - 2,8к подписчиков
🔹Федор Ветшев, д.м.н.,профессор кафедры онкологии, радиотерапии и реконструктивной хирургии Первый МГМУ им.И.М.Сеченова Минздрава России (Сеченовский Университет)  / автор канала @drvetshev - 783 подписчика
 
Среди участников сегодня есть и молодые блогеры сеченовского университета:
🔹Дарья Арчакова, студентка 4 курса Института стоматологии им. Е.В Боровского  / автор канала @archi_vc - 898 подписчиков
🔹Марк Габриянчик, ординатор и аспирант Кафедры онкологии, радиотерапии и реконструктивной хирургии / автор канала @MarkGabriyanchik - 684 подписчика
🔹Вячеслав Новиков, ординатор Кафедры нервных болезней Института Профессионального Образования / автор канала @tongotest - 345 подписчиков
🔹Максим Сучков, аспирант Кафедры акушерства и гинекологии № / автор канала @savemymilk_news - 273 подписчика

Начали с разговором о важном!

💙



tg-me.com/sechtech/958
Create:
Last Update:

Круглый стол "Личный бренд молодого ученого и продвижение проектов"
 
Модератор:
🔹Мария Багрянцева, эксперт по построению личного бренда и антикризисной коммуникации / автор канала @brands_business_love

Участники дискуссии:
🔹Анастасия Куренкова, к.б.н., заместитель директора, Институт регенеративной медицины Первый МГМУ им.И.М.Сеченова Минздрава России (Сеченовский Университет) / автор канала @ad_research - 5,2к подписчиков
🔹Ирина Евдокимова, основатель проекта ФемТехФорс / @femtechforce - 4,7к подписчиков
🔹Камила Зарубина, к.б.н., управляющий директор биологических и медицинских технологий, заместитель главного управляющего директора по приоритетным технологическим направлениям, Фонд «Сколково» / автор канала @kamila_tech - 2,8к подписчиков
🔹Федор Ветшев, д.м.н.,профессор кафедры онкологии, радиотерапии и реконструктивной хирургии Первый МГМУ им.И.М.Сеченова Минздрава России (Сеченовский Университет)  / автор канала @drvetshev - 783 подписчика
 
Среди участников сегодня есть и молодые блогеры сеченовского университета:
🔹Дарья Арчакова, студентка 4 курса Института стоматологии им. Е.В Боровского  / автор канала @archi_vc - 898 подписчиков
🔹Марк Габриянчик, ординатор и аспирант Кафедры онкологии, радиотерапии и реконструктивной хирургии / автор канала @MarkGabriyanchik - 684 подписчика
🔹Вячеслав Новиков, ординатор Кафедры нервных болезней Института Профессионального Образования / автор канала @tongotest - 345 подписчиков
🔹Максим Сучков, аспирант Кафедры акушерства и гинекологии № / автор канала @savemymilk_news - 273 подписчика

Начали с разговором о важном!

💙

BY SechenovTech




Share with your friend now:
tg-me.com/sechtech/958

View MORE
Open in Telegram


telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A Telegram spokesman declined to comment on the bond issue or the amount of the debt the company has due. The spokesman said Telegram’s equipment and bandwidth costs are growing because it has consistently posted more than 40% year-to-year growth in users.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

telegram from ru


Telegram SechenovTech
FROM USA