Жорж Оруэллнинг “Молхона” асарида шундай ибора бор:
“Пайсал думни Худо менга пашшаларни ҳайдаш учун берган. Менга қолса, на дум, на пашша бўлмаса яхши эди.”
Бу ерда персонаж шунчаки пашшалардан халос бўлишни хоҳламайди — балки унга қарши курашишга мажбур қилувчи девона танаси — думдан ҳам воз кечишни истайди. Бу — инсоннинг хавфсизлик ва эркинлик ўртасидаги мураккаб зиддиятини ифода этади.
P.S. Баъзан менда ҳам шундай ҳолат бўлиб қолади. Одатда ҳамма ишлар жойида бўлади, лекин на ишни қилишни, на ишга ундаётган омилларни қабул қилишни истамайман. Ҳаммасидан кечгим келади.
Лекин биламанки, бу ҳолат — инсонийликдан йироқлашиш. Аллоҳ таоло ўзининг каломида «Албатта, Биз инсонни имтиҳон қилиб, унга тўғри йўлни кўрсатдик. У ёки шукр қилур, ёки кофир бўлур». — (Инсон сураси, 3-оят) Бундай пайтда инсон на синовни, на яратилишнинг ўзини қабул қилади, ва бу — хатарли нуқта.
Қисқаси, яшаш учун курашиш керак. Просто ётиш, беғам ҳаёт кечириш — бу асл инсонийликка ҳос ҳислат эмас!
Жорж Оруэллнинг “Молхона” асарида шундай ибора бор:
“Пайсал думни Худо менга пашшаларни ҳайдаш учун берган. Менга қолса, на дум, на пашша бўлмаса яхши эди.”
Бу ерда персонаж шунчаки пашшалардан халос бўлишни хоҳламайди — балки унга қарши курашишга мажбур қилувчи девона танаси — думдан ҳам воз кечишни истайди. Бу — инсоннинг хавфсизлик ва эркинлик ўртасидаги мураккаб зиддиятини ифода этади.
P.S. Баъзан менда ҳам шундай ҳолат бўлиб қолади. Одатда ҳамма ишлар жойида бўлади, лекин на ишни қилишни, на ишга ундаётган омилларни қабул қилишни истамайман. Ҳаммасидан кечгим келади.
Лекин биламанки, бу ҳолат — инсонийликдан йироқлашиш. Аллоҳ таоло ўзининг каломида «Албатта, Биз инсонни имтиҳон қилиб, унга тўғри йўлни кўрсатдик. У ёки шукр қилур, ёки кофир бўлур». — (Инсон сураси, 3-оят) Бундай пайтда инсон на синовни, на яратилишнинг ўзини қабул қилади, ва бу — хатарли нуқта.
Қисқаси, яшаш учун курашиш керак. Просто ётиш, беғам ҳаёт кечириш — бу асл инсонийликка ҳос ҳислат эмас!
Among the actives, Ascendas REIT sank 0.64 percent, while CapitaLand Integrated Commercial Trust plummeted 1.42 percent, City Developments plunged 1.12 percent, Dairy Farm International tumbled 0.86 percent, DBS Group skidded 0.68 percent, Genting Singapore retreated 0.67 percent, Hongkong Land climbed 1.30 percent, Mapletree Commercial Trust lost 0.47 percent, Mapletree Logistics Trust tanked 0.95 percent, Oversea-Chinese Banking Corporation dropped 0.61 percent, SATS rose 0.24 percent, SembCorp Industries shed 0.54 percent, Singapore Airlines surrendered 0.79 percent, Singapore Exchange slid 0.30 percent, Singapore Press Holdings declined 1.03 percent, Singapore Technologies Engineering dipped 0.26 percent, SingTel advanced 0.81 percent, United Overseas Bank fell 0.39 percent, Wilmar International eased 0.24 percent, Yangzijiang Shipbuilding jumped 1.42 percent and Keppel Corp, Thai Beverage, CapitaLand and Comfort DelGro were unchanged.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
