📣 انجمن علمی IEEE با همکاری انجمن علمی مهندسی برق برگزار 🎯 شروع دوره: ۴ اردیبهشت طول دوره: ۲۰ ساعت (۱۰جلسه‌ی ۲ساعته) ⏰پنجشنبه‌ها و جمعه ها ساعت ۱۰ونیم تا ۱۲ونیم
🔖 ارائه گواهی معتبر و رسمی پایان دوره، از دانشگاه صنعتی قم
💵هزینه دوره: ۶۰۰ هزار تومان با تخفیف ویژه👇🏻
📌 بصورت آزاد: ۴۰۰ هزار تومان 📌با تخفیف ویژه دانشجویان صنعتی قم :۳۰۰ هزار تومان
🎥 ویدیو ضبط شده جلسات، در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت. 🔹پشتیبانی کامل حتی پس از پایان دوره
📍دوره به صورت آنلاین میباشد 📍تمام مفاهیم از صفر، به صورت کامل و جامع تدریس می‌شود وبدون نیاز به هیچگونه پیشنیازی.
💣 تخفیف ویژه ثبت نام گروهی💣 ❗️ظرفیت محدود❗️
جهت دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام با به آیدی تلگرام زیر مراجعه نمایید : @ieeequtadmin
📣 انجمن علمی IEEE با همکاری انجمن علمی مهندسی برق برگزار 🎯 شروع دوره: ۴ اردیبهشت طول دوره: ۲۰ ساعت (۱۰جلسه‌ی ۲ساعته) ⏰پنجشنبه‌ها و جمعه ها ساعت ۱۰ونیم تا ۱۲ونیم
🔖 ارائه گواهی معتبر و رسمی پایان دوره، از دانشگاه صنعتی قم
💵هزینه دوره: ۶۰۰ هزار تومان با تخفیف ویژه👇🏻
📌 بصورت آزاد: ۴۰۰ هزار تومان 📌با تخفیف ویژه دانشجویان صنعتی قم :۳۰۰ هزار تومان
🎥 ویدیو ضبط شده جلسات، در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت. 🔹پشتیبانی کامل حتی پس از پایان دوره
📍دوره به صورت آنلاین میباشد 📍تمام مفاهیم از صفر، به صورت کامل و جامع تدریس می‌شود وبدون نیاز به هیچگونه پیشنیازی.
💣 تخفیف ویژه ثبت نام گروهی💣 ❗️ظرفیت محدود❗️
جهت دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام با به آیدی تلگرام زیر مراجعه نمایید : @ieeequtadmin
If riding a bucking bronco is your idea of fun, you’re going to love what the stock market has in store. Consider this past week’s ride a preview.The week’s action didn’t look like much, if you didn’t know better. The Dow Jones Industrial Average rose 213.12 points or 0.6%, while the S&P 500 advanced 0.5%, and the Nasdaq Composite ended little changed.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
