Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/microfrontend_ir/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50
Microfrontend.ir | Telegram Webview: microfrontend_ir/310 -
Telegram Group & Telegram Channel
Microfrontend.ir
اهمیت ارتباطات و دینامیک‌های بین‌فردی در موفقیت پروژه‌های نرم‌افزاری قابل کتمان نیست و که تکنولوژی به تنهایی معمولاً دلیل شکست‌ها نیست. در اینجا چند نکته کلیدی آمده است:   1. مردم به جای تکنولوژی: موفقیت یا شکست یک پروژه معمولاً به دینامیک تیم و نحوه ارتباط…
ارتباطات پادشاه و بندگانش شفافیت و رهبری است!

معماران نرم‌افزار برای موفقیت پروژه باید با تیم‌های خود ارتباطی روشن و رهبری مؤثر داشته باشند. معمولاً زمانی که معماران به‌جای تعامل، از بالا دستورات خود را به توسعه‌دهندگان تحمیل می‌کنند، اختلافات زیادی به‌وجود می‌آید و پروژه از اهداف اصلی فاصله می‌گیرد.
ارتباط مؤثر نیازمند سادگی و وضوح است؛ به‌جای اسناد طولانی و پیچیده، استفاده از ابزارهای ساده‌ای مانند نمودارهای اولیه و جلسات غیررسمی روی وایت‌برد پیشنهاد می‌شود. این روش‌ها امکان تغییرات سریع را فراهم می‌کنند و ایده‌ها را واضح‌تر انتقال می‌دهند. ثبت این جلسات با عکاسی و اشتراک آن‌ها در ابزارهایی مانند ویکی نیز پیشنهاد می‌شود تا همه اعضای تیم بتوانند به اطلاعات دسترسی داشته باشند.
علاوه بر این، معماران باید نقش خود را به‌عنوان رهبر بپذیرند و به‌جای پنهان‌کردن تصمیمات از تیم، آن‌ها را در فرآیندهای کلیدی شرکت دهند. این شفافیت باعث می‌شود که تصمیمات معماری اعتبار بیشتری پیدا کنند و همه اعضای تیم (توسعه‌دهندگان، تیم QA، تحلیل‌گران و مدیران پروژه) در جهت اهداف پروژه هم‌سو باشند.


#TIP-04

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
© @microfrontend_ir



tg-me.com/microfrontend_ir/310
Create:
Last Update:

ارتباطات پادشاه و بندگانش شفافیت و رهبری است!

معماران نرم‌افزار برای موفقیت پروژه باید با تیم‌های خود ارتباطی روشن و رهبری مؤثر داشته باشند. معمولاً زمانی که معماران به‌جای تعامل، از بالا دستورات خود را به توسعه‌دهندگان تحمیل می‌کنند، اختلافات زیادی به‌وجود می‌آید و پروژه از اهداف اصلی فاصله می‌گیرد.
ارتباط مؤثر نیازمند سادگی و وضوح است؛ به‌جای اسناد طولانی و پیچیده، استفاده از ابزارهای ساده‌ای مانند نمودارهای اولیه و جلسات غیررسمی روی وایت‌برد پیشنهاد می‌شود. این روش‌ها امکان تغییرات سریع را فراهم می‌کنند و ایده‌ها را واضح‌تر انتقال می‌دهند. ثبت این جلسات با عکاسی و اشتراک آن‌ها در ابزارهایی مانند ویکی نیز پیشنهاد می‌شود تا همه اعضای تیم بتوانند به اطلاعات دسترسی داشته باشند.
علاوه بر این، معماران باید نقش خود را به‌عنوان رهبر بپذیرند و به‌جای پنهان‌کردن تصمیمات از تیم، آن‌ها را در فرآیندهای کلیدی شرکت دهند. این شفافیت باعث می‌شود که تصمیمات معماری اعتبار بیشتری پیدا کنند و همه اعضای تیم (توسعه‌دهندگان، تیم QA، تحلیل‌گران و مدیران پروژه) در جهت اهداف پروژه هم‌سو باشند.


#TIP-04

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
© @microfrontend_ir

BY Microfrontend.ir


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/microfrontend_ir/310

View MORE
Open in Telegram


telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.

Launched in 2013, Telegram allows users to broadcast messages to a following via “channels”, or create public and private groups that are simple for others to access. Users can also send and receive large data files, including text and zip files, directly via the app.The platform said it has more than 500m active users, and topped 1bn downloads in August, according to data from SensorTower.telegram from sa


Telegram Microfrontend.ir
FROM USA