Этот архитектурный шедевр можно ни только лицезреть снаружи, но и осмотреть внутри! 🤩 Стоимость посещения Бурдж Халифы зависит от высоты смотровой площадки, а также от времени посещения. На данный момент стоимость такова: 124+125 этаж (456 метров) – от 135 дирхам (39$) за взрослый билет 124+125+148 этаж (555 метров) – от 370 дирхам (105$) за взрослый билет. Но также вы имеете возможность заказать экскурсию по целому комплексу достопримечательностей😜.
Мы решили побывать только на 124,125 этажах. Для наших нервишек хватило и этого 😳🤣
Этот архитектурный шедевр можно ни только лицезреть снаружи, но и осмотреть внутри! 🤩 Стоимость посещения Бурдж Халифы зависит от высоты смотровой площадки, а также от времени посещения. На данный момент стоимость такова: 124+125 этаж (456 метров) – от 135 дирхам (39$) за взрослый билет 124+125+148 этаж (555 метров) – от 370 дирхам (105$) за взрослый билет. Но также вы имеете возможность заказать экскурсию по целому комплексу достопримечательностей😜.
Мы решили побывать только на 124,125 этажах. Для наших нервишек хватило и этого 😳🤣
BY Туризм
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
To pay the bills, Mr. Durov is issuing investors $1 billion to $1.5 billion of company debt, with the promise of discounted equity if the company eventually goes public, the people briefed on the plans said. He has also announced plans to start selling ads in public Telegram channels as soon as later this year, as well as offering other premium services for businesses and users.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
