Telegram Group & Telegram Channel
🔵 علوم داده با پایتون با گواهی دانشگاه صنعتی شریف

اگر دوست دارید وارد دنیای علوم داده شوید اما پیش‌زمینه‌ای در شاخه‌های مختلف آن از برنامه‌نویسی تا آمار و یادگیری ماشین ندارید، دوره «آموزش مقدماتی علوم داده با پایتون» در دانشگاه صنعتی شریف برای شماست.

▫️شیوه برگزاری: آنلاین (همراه با رویداد حضوری-آنلاین در دانشگاه)
▫️شنبه‌ها و سه‌شنبه‌ها ۱۸:۰۰ تا ۲۱:۱۵
▫️شروع از ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳

📝 نظر شرکت‌کنندگان قبلی:

pyds1402_oponion.pdf

اطلاعات بیشتر و درخواست پذیرش:

B2n.ir/pyds_SUT4

🔴 فرصت استفاده از تخفیف‌ها تا ۹ اردیبهشت ۱۴۰۳

تماس با پشتیبانی:
@lili_1374gh
09331079014

@dlearn_ir



tg-me.com/swIUTter/27612
Create:
Last Update:

🔵 علوم داده با پایتون با گواهی دانشگاه صنعتی شریف

اگر دوست دارید وارد دنیای علوم داده شوید اما پیش‌زمینه‌ای در شاخه‌های مختلف آن از برنامه‌نویسی تا آمار و یادگیری ماشین ندارید، دوره «آموزش مقدماتی علوم داده با پایتون» در دانشگاه صنعتی شریف برای شماست.

▫️شیوه برگزاری: آنلاین (همراه با رویداد حضوری-آنلاین در دانشگاه)
▫️شنبه‌ها و سه‌شنبه‌ها ۱۸:۰۰ تا ۲۱:۱۵
▫️شروع از ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳

📝 نظر شرکت‌کنندگان قبلی:

pyds1402_oponion.pdf

اطلاعات بیشتر و درخواست پذیرش:

B2n.ir/pyds_SUT4

🔴 فرصت استفاده از تخفیف‌ها تا ۹ اردیبهشت ۱۴۰۳

تماس با پشتیبانی:
@lili_1374gh
09331079014

@dlearn_ir

BY صوییتر | توییتر صنعتی اصفهان




Share with your friend now:
tg-me.com/swIUTter/27612

View MORE
Open in Telegram


صوییتر Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

صوییتر from sa


Telegram صوییتر | توییتر صنعتی اصفهان
FROM USA