George Rysak: Product Marketing, SEO, Affiliate

Про маркетинг у 2024-2025 році, або про що зараз болить моя голова

В маркетолога найбільше з усіх інших має боліти голова за те, що буде, адже гроші йому треба інвестувати вже і якщо їх інвестувати зараз багато, а потім вони не повернуться у вигляді доходу з хорошим ROI, то буде погано.

Попалась мені компанія, що займається дослідженнями: nielsen.com.

А конкретно їх щорічний маркетинг-репорт, вони опитали півтори тисячі маркетологів з усього світу, яж вибрав 3 цікаві поінта. А також дещо додав від себе.

1. Маркетологи планують значно збільшити свої витрати на Digital маркетинг у 2024 році. У середньому вони планують використати 63% своїх бюджетів на Digital, в минулі роки було біля 50%.
Основними напрямками збільшення витрат стануть соціальні медіа, пошукові системи, онлайн-відео та цифрова дисплейна реклама.

2. У 2024 році маркетологи, ймовірно, так само як і у 2023 зроблять акцент на perfomance маркетинг, а не на побудову бренду чи інші довгострокві стратегії, через невизначенність у світі, рецесію, інфляцію і тд.

3. Побудова бренду має вирішальне значення для досягнення довгострокової рентабельності інвестицій та розвитку капіталу бренду. Дослідження компанії Nielsen показують, що постійні маркетингові зусилля можуть сприяти збільшенню капіталу бренду на 10%-35%. Дані Nielsen Compass свідчать про те, що довгостроковий ефект від інвестицій у медіа може потенційно подвоїти прибуток, особливо через такі канали, як телебачення та цифрове відео.
Ефективна розбудова бренду може не лише стимулювати майбутні продажі, але й зменшити витрати, пов'язані із залученням нових клієнтів. Це пов'язано з тим, що короткострокові маркетингові стратегії часто жертвують майбутніми продажами заради негайних прибутків, які, як правило, коштують дорожче.

Чому “негайні прибутки” коштують дорожче?

Все дуже просто. Можу виділити 4 основні фактори.

Високі витрати на залучення клієнтів: Короткові стратегії, як правило, зосереджені на швидкій конверсії, яка може бути не найбільш економічно ефективною або стійкою, що призводить до більших витрат на залучення клієнтів.

Ерозія капіталу бренду: Агресивні промо-акції, що використовуються для стимулювання швидких продажів, можуть знизити цінність і репутацію бренду, що робить залучення лояльних клієнтів у майбутньому більш складним і дорогим завданням.

Відсутність лояльності клієнтів: Якщо ви не працюєте над утриманням існуючих клієнтів, вам постійно буде необхідно залучати нових, а це дорожче. Короткострокові підходи часто ігнорують важливість побудови взаємовідносин з клієнтами.

Відсутність стратегії сталого зростання: Зосереджуючись на миттєвих результатах, продукти/компанії можуть нехтувати довгостроковими інвестиціями в якість, покращення обслуговування клієнтів, розвиток продукту.

У висновку

Ще більше компаній зрозуміли, що Digital то є класна штука і ще більше брендів сюди полізе.
Якщо ви думаєте, що всюди у світі всі такі просунуті в Digital, то ви помиляєтесь, в США і Європі деякі бренди взагалі не мають нормального Digital, та який там діджитал, в них сайти написані ще в 2000 роках.

Конкуренція, вартість реклама, вартість залучення клієнта буде зростати, воронка ускаднюватися, бо за увагу людини буде боротися ще більше продуктів.

“Будемо лити по широкому”,- те з чого я сміявся над арбітражниками, які вміють просто нажимати кнопочку “почати просування” тепер стає в принципі нормальною стратегією, бо всі будуть ще більше полювати на свою аудиторію, скручувати стільки скільки можна рекламного бюджету, гріти ціни на аукціоні. Всі бояться робити довгострокві плани, бо дуже багато невизначенності і саме вона буде корегувати наші стратегії.
Платна реклама стане ще дорожчою.

Бренд то є сила, але треба мати стальну волю і сильну команду, щоб ризикнути будувати бренд в такі часи як зараз. Бо навіть не гроші вже головне, вони є у всіх, але навіть такі гіганти як Amazon, Coca-Cola, трошки переглянули свої стратегії по брендінгу і спустились на землю.

Додав скріни в коментах!

www.tg-me.com/us/George Rysak: Product Marketing SEO Affiliate/com.seobag/1850

1.9K viewsMay 13 at 16:34

Про маркетинг у 2024-2025 році, або про що зараз болить моя голова

В маркетолога найбільше з усіх інших має боліти голова за те, що буде, адже гроші йому треба інвестувати вже і якщо їх інвестувати зараз багато, а потім вони не повернуться у вигляді доходу з хорошим ROI, то буде погано.

Попалась мені компанія, що займається дослідженнями: nielsen.com.

А конкретно їх щорічний маркетинг-репорт, вони опитали півтори тисячі маркетологів з усього світу, яж вибрав 3 цікаві поінта. А також дещо додав від себе.

1. Маркетологи планують значно збільшити свої витрати на Digital маркетинг у 2024 році. У середньому вони планують використати 63% своїх бюджетів на Digital, в минулі роки було біля 50%.
Основними напрямками збільшення витрат стануть соціальні медіа, пошукові системи, онлайн-відео та цифрова дисплейна реклама.

2. У 2024 році маркетологи, ймовірно, так само як і у 2023 зроблять акцент на perfomance маркетинг, а не на побудову бренду чи інші довгострокві стратегії, через невизначенність у світі, рецесію, інфляцію і тд.

3. Побудова бренду має вирішальне значення для досягнення довгострокової рентабельності інвестицій та розвитку капіталу бренду. Дослідження компанії Nielsen показують, що постійні маркетингові зусилля можуть сприяти збільшенню капіталу бренду на 10%-35%. Дані Nielsen Compass свідчать про те, що довгостроковий ефект від інвестицій у медіа може потенційно подвоїти прибуток, особливо через такі канали, як телебачення та цифрове відео.
Ефективна розбудова бренду може не лише стимулювати майбутні продажі, але й зменшити витрати, пов'язані із залученням нових клієнтів. Це пов'язано з тим, що короткострокові маркетингові стратегії часто жертвують майбутніми продажами заради негайних прибутків, які, як правило, коштують дорожче.

Чому “негайні прибутки” коштують дорожче?

Все дуже просто. Можу виділити 4 основні фактори.

Високі витрати на залучення клієнтів: Короткові стратегії, як правило, зосереджені на швидкій конверсії, яка може бути не найбільш економічно ефективною або стійкою, що призводить до більших витрат на залучення клієнтів.

Ерозія капіталу бренду: Агресивні промо-акції, що використовуються для стимулювання швидких продажів, можуть знизити цінність і репутацію бренду, що робить залучення лояльних клієнтів у майбутньому більш складним і дорогим завданням.

Відсутність лояльності клієнтів: Якщо ви не працюєте над утриманням існуючих клієнтів, вам постійно буде необхідно залучати нових, а це дорожче. Короткострокові підходи часто ігнорують важливість побудови взаємовідносин з клієнтами.

Відсутність стратегії сталого зростання: Зосереджуючись на миттєвих результатах, продукти/компанії можуть нехтувати довгостроковими інвестиціями в якість, покращення обслуговування клієнтів, розвиток продукту.

У висновку

Ще більше компаній зрозуміли, що Digital то є класна штука і ще більше брендів сюди полізе.
Якщо ви думаєте, що всюди у світі всі такі просунуті в Digital, то ви помиляєтесь, в США і Європі деякі бренди взагалі не мають нормального Digital, та який там діджитал, в них сайти написані ще в 2000 роках.

Конкуренція, вартість реклама, вартість залучення клієнта буде зростати, воронка ускаднюватися, бо за увагу людини буде боротися ще більше продуктів.

“Будемо лити по широкому”,- те з чого я сміявся над арбітражниками, які вміють просто нажимати кнопочку “почати просування” тепер стає в принципі нормальною стратегією, бо всі будуть ще більше полювати на свою аудиторію, скручувати стільки скільки можна рекламного бюджету, гріти ціни на аукціоні. Всі бояться робити довгострокві плани, бо дуже багато невизначенності і саме вона буде корегувати наші стратегії.
Платна реклама стане ще дорожчою.

Бренд то є сила, але треба мати стальну волю і сильну команду, щоб ризикнути будувати бренд в такі часи як зараз. Бо навіть не гроші вже головне, вони є у всіх, але навіть такі гіганти як Amazon, Coca-Cola, трошки переглянули свої стратегії по брендінгу і спустились на землю.

Додав скріни в коментах!

BY George Rysak: Product Marketing, SEO, Affiliate