Предыдущая статья об увольнениях вызвала горячие обсуждения в комментариях. Многие удивились тому, что люди получают «шесть месячных окладов просто так». Давайте я немного поясню, как это работает на самом деле.
Компания, в которой я работаю – это акционерное общество, чьи акции торгуются на бирже. Всё прозрачно: финансовая отчётность открыта. В начале прошлого года компания сообщила, что заработала на 5 миллионов евро больше, чем планировала. Казалось бы круто, да? Но инвесторы решили иначе. Директор объяснил, что такие результаты означают, что прогнозы на следующий год, скорее всего, не оправдаются, и прибыль придётся пересмотреть в сторону уменьшения. Итог – акции компании упали на 7%, что сократило капитализацию на десятки миллионов евро. Чтобы немного «подсластить пилюлю» инвесторам, компания разработала план экономии, в котором одним из пунктов было сокращение персонала на 10%. Идея проста: если уволить часть сотрудников, то финансовые показатели удастся удержать в рамках запланированных, а акционеры получат столько дивидендов, на сколько изначально рассчитывали. И вот, собственно, в прошлом году начались массовые сокращения. Это коснулось всех: от рядовых сотрудников до топ-менеджмента.
Теперь к вопросу, почему такие щедрые компенсации. В Германии по закону, если у тебя бессрочный трудовой договор и ты прошёл испытательный срок, то при увольнении работодатель обязан предупредить тебя минимум за месяц. Это прописано в законе Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) § 622 Kündigungsfristen bei Arbeitsverhältnissen.
Там всё чётко: - Работаешь меньше 6 месяцев — тебя должны предупредить за 2 недели. - От 7 месяцев до 2 лет — уже 4 недели. - 2 года — месяц. - 5 лет — 2 месяца. - И так далее: до 7 месяцев, если проработал 20 лет.
У меня в договоре указано, что уведомить об увольнении должны за три месяца. То есть минимум три полных оклада компания мне выплатит, если решит со мной расстаться. Теперь представьте: нужно быстро сократить 50 человек, чтобы «угодить» инвесторам. И тут возникает вопрос: как это сделать, если у тебя нет своего юридического отдела? Естественно, обращаемся к внешним юристам.
Процесс увольнения по сокращению — это тот ещё квест для работодателя. Компания обязана обосновать сокращение штата экономическими, организационными или другими причинами. Нужно предложить работнику альтернативные вакансии, если такие есть. А если увольняют сразу несколько человек, то учитывают всё (семейное положение, стаж, возраст, наличие инвалидности и так далее) при выборе того, кого уволить (например, нельзя уволить семейного с детьми, если на такой же должности есть холостой без детей). Надо уведомить агентство по трудоустройству и согласовать с ним массовое увольнение. Это сложно и муторно.
И это, разумеется, стоит денег. Причём немалых. Точных цифр у меня нет, но я думаю, что увольнение одного сотрудника нашей компании обходится в 15-20 тысяч евро. Поэтому чтобы не тратить эти деньги на бюрократию, проще сразу предложить сотруднику «мирное» увольнение без отработки, да ещё и бонус в виде оставленной техники. Если не согласен – начинают считать, сколько обойдётся твоё увольнение по сокращению штата, и какие подводные камни могут всплыть (дети, иждивенцы, инвалидность, нетрадиционная сексуальная ориентация, стаж, членство в профсоюзе и т.д.).
Так что эти 4-6 окладов вовсе не благотворительность, а холодный расчёт. Эти деньги уже были зарезервированы на твое увольнение. Просто их платят тебе, а не юристам. Те фирмы, которые могут без последствий для себя уволить сотрудников одним днем без выходного пособия, так и делают. Это просто бизнес. Мы, рядовые сотрудники – просто единички в графе численность персонала и сотни тысяч евро в статье ФОТ.
Думаю, что история с 12-ю окладами – это исключение из правил из-за особых обстоятельств с декретом, высокой позиции сотрудника и из-за привлечения юриста. Скорее всего посчитали, что расходы на судебную тяжбу вне зависимости от исхода окажутся сопоставимыми с тем размером компенсации, что попросил человек.
Предыдущая статья об увольнениях вызвала горячие обсуждения в комментариях. Многие удивились тому, что люди получают «шесть месячных окладов просто так». Давайте я немного поясню, как это работает на самом деле.
Компания, в которой я работаю – это акционерное общество, чьи акции торгуются на бирже. Всё прозрачно: финансовая отчётность открыта. В начале прошлого года компания сообщила, что заработала на 5 миллионов евро больше, чем планировала. Казалось бы круто, да? Но инвесторы решили иначе. Директор объяснил, что такие результаты означают, что прогнозы на следующий год, скорее всего, не оправдаются, и прибыль придётся пересмотреть в сторону уменьшения. Итог – акции компании упали на 7%, что сократило капитализацию на десятки миллионов евро. Чтобы немного «подсластить пилюлю» инвесторам, компания разработала план экономии, в котором одним из пунктов было сокращение персонала на 10%. Идея проста: если уволить часть сотрудников, то финансовые показатели удастся удержать в рамках запланированных, а акционеры получат столько дивидендов, на сколько изначально рассчитывали. И вот, собственно, в прошлом году начались массовые сокращения. Это коснулось всех: от рядовых сотрудников до топ-менеджмента.
Теперь к вопросу, почему такие щедрые компенсации. В Германии по закону, если у тебя бессрочный трудовой договор и ты прошёл испытательный срок, то при увольнении работодатель обязан предупредить тебя минимум за месяц. Это прописано в законе Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) § 622 Kündigungsfristen bei Arbeitsverhältnissen.
Там всё чётко: - Работаешь меньше 6 месяцев — тебя должны предупредить за 2 недели. - От 7 месяцев до 2 лет — уже 4 недели. - 2 года — месяц. - 5 лет — 2 месяца. - И так далее: до 7 месяцев, если проработал 20 лет.
У меня в договоре указано, что уведомить об увольнении должны за три месяца. То есть минимум три полных оклада компания мне выплатит, если решит со мной расстаться. Теперь представьте: нужно быстро сократить 50 человек, чтобы «угодить» инвесторам. И тут возникает вопрос: как это сделать, если у тебя нет своего юридического отдела? Естественно, обращаемся к внешним юристам.
Процесс увольнения по сокращению — это тот ещё квест для работодателя. Компания обязана обосновать сокращение штата экономическими, организационными или другими причинами. Нужно предложить работнику альтернативные вакансии, если такие есть. А если увольняют сразу несколько человек, то учитывают всё (семейное положение, стаж, возраст, наличие инвалидности и так далее) при выборе того, кого уволить (например, нельзя уволить семейного с детьми, если на такой же должности есть холостой без детей). Надо уведомить агентство по трудоустройству и согласовать с ним массовое увольнение. Это сложно и муторно.
И это, разумеется, стоит денег. Причём немалых. Точных цифр у меня нет, но я думаю, что увольнение одного сотрудника нашей компании обходится в 15-20 тысяч евро. Поэтому чтобы не тратить эти деньги на бюрократию, проще сразу предложить сотруднику «мирное» увольнение без отработки, да ещё и бонус в виде оставленной техники. Если не согласен – начинают считать, сколько обойдётся твоё увольнение по сокращению штата, и какие подводные камни могут всплыть (дети, иждивенцы, инвалидность, нетрадиционная сексуальная ориентация, стаж, членство в профсоюзе и т.д.).
Так что эти 4-6 окладов вовсе не благотворительность, а холодный расчёт. Эти деньги уже были зарезервированы на твое увольнение. Просто их платят тебе, а не юристам. Те фирмы, которые могут без последствий для себя уволить сотрудников одним днем без выходного пособия, так и делают. Это просто бизнес. Мы, рядовые сотрудники – просто единички в графе численность персонала и сотни тысяч евро в статье ФОТ.
Думаю, что история с 12-ю окладами – это исключение из правил из-за особых обстоятельств с декретом, высокой позиции сотрудника и из-за привлечения юриста. Скорее всего посчитали, что расходы на судебную тяжбу вне зависимости от исхода окажутся сопоставимыми с тем размером компенсации, что попросил человек.
BY Live&WorkInGermany
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Should I buy bitcoin?
“To the extent it is used I fear it’s often for illicit finance. It’s an extremely inefficient way of conducting transactions, and the amount of energy that’s consumed in processing those transactions is staggering,” the former Fed chairwoman said. Yellen’s comments have been cited as a reason for bitcoin’s recent losses. However, Yellen’s assessment of bitcoin as a inefficient medium of exchange is an important point and one that has already been raised in the past by bitcoin bulls. Using a volatile asset in exchange for goods and services makes little sense if the asset can tumble 10% in a day, or surge 80% over the course of a two months as bitcoin has done in 2021, critics argue. To put a finer point on it, over the past 12 months bitcoin has registered 8 corrections, defined as a decline from a recent peak of at least 10% but not more than 20%, and two bear markets, which are defined as falls of 20% or more, according to Dow Jones Market Data.