🔷 دومین فراخوان مشترک بنیاد ملی علم ایران و بنیاد علم روسیه (RSF)
📆 مهلت ارسال طرح: 30 خردادماه
این فراخوان از یکم اردیبهشت ۱۴۰۴ آغاز می‌شود و پایان مهلت ارسال طرح‌های پژوهشی، ۳۰ خرداد ۱۴۰۴ است. نیمه اول دی ۱۴۰۴ نتیجه طرح اعلام خواهد شد و نیمه دوم دی ماه پروژه‌های پژوهشی آغاز به کار می‌کنند.
حمایت برای هر طرح پژوهش مشترک برای پژوهشگر ایرانی مبلغ ۳۰ میلیارد ریال برای مدت حداکثر سه سال در نظر گرفته شده است.
🔷 دومین فراخوان مشترک بنیاد ملی علم ایران و بنیاد علم روسیه (RSF)
📆 مهلت ارسال طرح: 30 خردادماه
این فراخوان از یکم اردیبهشت ۱۴۰۴ آغاز می‌شود و پایان مهلت ارسال طرح‌های پژوهشی، ۳۰ خرداد ۱۴۰۴ است. نیمه اول دی ۱۴۰۴ نتیجه طرح اعلام خواهد شد و نیمه دوم دی ماه پروژه‌های پژوهشی آغاز به کار می‌کنند.
حمایت برای هر طرح پژوهش مشترک برای پژوهشگر ایرانی مبلغ ۳۰ میلیارد ریال برای مدت حداکثر سه سال در نظر گرفته شده است.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
