Это не просто мужская задница. Это хорошо экипированная мужская задница. Слева на боку, если присмотреться, висит музыкальный плеер для аудиокассет. Справа в заднем кармане прячется VHS-ка. Сложно представить, что за ивент, на который может опаздывать этот прохожий. Легче предположить, что это неблагоразумный путешественник во времени, который ошибся с прикидом лет на двадцать.
Кстати, небольшая справка про VHS, объясняющая живучесть этой технологии: С начала 1980-х годов VHS занял в мире лидирующую позицию в войне форматов с Betamax от Sony и Video 2000 от компаний Grundig и Philips. Основными причинами победы называют отсутствие лицензионных ограничений, относительная простота и надёжность видеомагнитофонов этого формата и отказ конкурентов поддерживать порноиндустрию.
Вывод: в технологических войнах всегда поддерживайте порноиндустрию.
Это не просто мужская задница. Это хорошо экипированная мужская задница. Слева на боку, если присмотреться, висит музыкальный плеер для аудиокассет. Справа в заднем кармане прячется VHS-ка. Сложно представить, что за ивент, на который может опаздывать этот прохожий. Легче предположить, что это неблагоразумный путешественник во времени, который ошибся с прикидом лет на двадцать.
Кстати, небольшая справка про VHS, объясняющая живучесть этой технологии: С начала 1980-х годов VHS занял в мире лидирующую позицию в войне форматов с Betamax от Sony и Video 2000 от компаний Grundig и Philips. Основными причинами победы называют отсутствие лицензионных ограничений, относительная простота и надёжность видеомагнитофонов этого формата и отказ конкурентов поддерживать порноиндустрию.
Вывод: в технологических войнах всегда поддерживайте порноиндустрию.
BY WrongTech
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.
