Марджан Сатрапи подарила миру, полные сердца истории. Иран и его люди, о которых она поведала миру, в ее образах и воспоминаниях — поле любви, борьбы, трагедии, взросления, сопротивления, магии, нежности и жестокости. Читая ее графический роман «Персеполис», я не понимала, как можно ещё больше себя выпотрошить наизнанку, как можно ещё лучше обрисовать состояние подвешенности между культурами. Ты нигде не ты до конца.
Похоже, что только любовь для таких людей может быть домом, когда все, кого ты любила уже не с тобой.
Любимая всеми нами Марджан сегодня потеряла мужа. И как-то пройти мимо этого факта большой утраты женщины с таким большим сердцем, которое она отдала всем нам, я не могу.
Марджан Сатрапи подарила миру, полные сердца истории. Иран и его люди, о которых она поведала миру, в ее образах и воспоминаниях — поле любви, борьбы, трагедии, взросления, сопротивления, магии, нежности и жестокости. Читая ее графический роман «Персеполис», я не понимала, как можно ещё больше себя выпотрошить наизнанку, как можно ещё лучше обрисовать состояние подвешенности между культурами. Ты нигде не ты до конца.
Похоже, что только любовь для таких людей может быть домом, когда все, кого ты любила уже не с тобой.
Любимая всеми нами Марджан сегодня потеряла мужа. И как-то пройти мимо этого факта большой утраты женщины с таким большим сердцем, которое она отдала всем нам, я не могу.
Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
