Простой сервер для отправки и получения сообщений в реальном времени по WebSocket. (Включает элегантный web-ui)
Нам нужен был простой сервер для отправки и получения сообщений (в реальном времени по WebSocket). Для этого существовало не так много проектов с открытым исходным кодом, а большинство существующих были заброшены. Также одним из требований была возможность самостоятельного хостинга. Мы знаем, что существует множество бесплатных и коммерческих push-сервисов.
Фичи отправка сообщений через REST-API принимать сообщения через WebSocket управление пользователями, клиентами и приложениями Плагины Web-UI -> ./ui CLI для отправки сообщений -> gotify/cli Android-приложение -> gotify/android
Простой сервер для отправки и получения сообщений в реальном времени по WebSocket. (Включает элегантный web-ui)
Нам нужен был простой сервер для отправки и получения сообщений (в реальном времени по WebSocket). Для этого существовало не так много проектов с открытым исходным кодом, а большинство существующих были заброшены. Также одним из требований была возможность самостоятельного хостинга. Мы знаем, что существует множество бесплатных и коммерческих push-сервисов.
Фичи отправка сообщений через REST-API принимать сообщения через WebSocket управление пользователями, клиентами и приложениями Плагины Web-UI -> ./ui CLI для отправки сообщений -> gotify/cli Android-приложение -> gotify/android
Telegram has no known backdoors and, even though it is come in for criticism for using proprietary encryption methods instead of open-source ones, those have yet to be compromised. While no messaging app can guarantee a 100% impermeable defense against determined attackers, Telegram is vulnerabilities are few and either theoretical or based on spoof files fooling users into actively enabling an attack.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
