Telegram Group & Telegram Channel
#клиентспросил Кейс про агента-писателя, которого научил ChatGPT

Сегодня я зарелизил вторую версию ассистента для маркетолога (описание изначального кейса тут). Теперь хочу кратко рассказать про реализацию технологических новинок под капотом.

Вторая версия отличается от первой:
- может писать на любые темы о продуктах компании (а не только про один продукт применительно к одной области)
- сама умеет выбирать релевантные тексты из базы знаний, мусор не тащит.
- пользователь может контроллировать процесс написания статьи на любом шаге (а может и клацкать Next)
- Базу знаний можно пополнять хоть как, главное следовать общим инструкциям по организации.

Это все фишки. Самое интересное - улучшения под капотом. А там я выкинул почти весь код и абсолютно все промпты. Вместо этого осталась дюжина квантов информации - эссе, конспектов и должностных инструкций на разные темы:

- как устроена база знаний, в какие папки и каким образом складываются тексты
- как правильно искать в базе знаний
- какие методы пробовать при написании плана статей, на какие вопросы отвечать?
- как правильно упоминать продукты компании в статьях
- как по шагам разворачивать план статьи в черновик

Все эти конспекты писал сам ChatGPT-4 с большим контекстом! 🚀

Я просто брал самый мощный ChatGPT, скармливал ему весь контекст, не жалея tokens. И просил ужать всю информацию в очень компактное эссе на заданную тему или должностную инструкцию.

Например, скармливал всю структуру базы знаний с выжимками и просил сформировать инструкции для "младшего ассистента", который будет искать там материалы на какие-то темы.

Либо брал пачку примерных запросов, просил классифицировать их с точки зрения разных подходов к поиску информации. А потом - написать эссе для "младшего ассистента".

Когда у нас есть такие конспекты, промпты превращаются в очень простую цепочку в формате:

Эй, младший ассистент. Дай мне названия файлов из базы знаний для написания статьи на тему X. Мы сейчас на первом шаге процесса написания статьи. См ниже должностные инструкции и гайды на эту тему.

- общее описание всего процесса написания статьи
- гайд про структуру базы знаний
- гайд про поиску в базе знаний на тему
- эссе про компанию и чем она вообще занимается
- краткий каталог продуктов и сервисов компании


Четыре промпта в таком духе и получается рабочий API. Остальные шаги:

- Шаг 2: набросай мне план статьи на тему X. См гайды и релевантные выдержки из базы знаний ниже
- Шаг 3: разверни мне этот план в черновик. Все те же выдержки, а так же статьи про красивое написание статей - ниже
- Шаг 4: вычитай вот этот черновик. Гайды по стилю компании и примеры красиво написанных статей на схожую тему - ниже.

Вот я вам и рассказал все секреты реализации 😊

Кстати, тут получается забавно. На первом и втором шаге LLM планирует свою работу на третьем шаге. Но при этом отталкивается от человеческого запроса и заранее написанных гайдов про выполнение этих запросов. А те планы-то писались все той же ChatGPT. Немножко похоже на агентов? 🤪

В общем, оказывается, не нужно мучаться, писать сложные промпты, городить большие шаблоны и retrieval-логику. Можно просто сесть с мощной GPT-4 и заранее подготовить конспекты, эссе и должностные инструкции, ужав в них всю релевантную информацию.

Вся эта информация и будет основным кодом работающего приложения с LLM под капотом.

А если появятся новые нюансы и моменты, всегда можно поднять старый промпт и попросить переписать эссе с учетом новой информации.

Кто еще использует ChatGPT для компрессии информации и написания промптов для агентов?

Ваш, @llm_under_hood 🤗

PS: В комментариях выложу пример черновика статьи, которую написала эта система, и отзыв клиента.

PPS: Другие посты из серии #клиентспросил:
- Автоматическое исправление ошибок в каталогах продуктов
- Кейс про товары, которые невозможно найти
- Персональный ассистент в компании
🔥22👍85👏2



tg-me.com/llm_under_hood/211
Create:
Last Update:

#клиентспросил Кейс про агента-писателя, которого научил ChatGPT

Сегодня я зарелизил вторую версию ассистента для маркетолога (описание изначального кейса тут). Теперь хочу кратко рассказать про реализацию технологических новинок под капотом.

Вторая версия отличается от первой:
- может писать на любые темы о продуктах компании (а не только про один продукт применительно к одной области)
- сама умеет выбирать релевантные тексты из базы знаний, мусор не тащит.
- пользователь может контроллировать процесс написания статьи на любом шаге (а может и клацкать Next)
- Базу знаний можно пополнять хоть как, главное следовать общим инструкциям по организации.

Это все фишки. Самое интересное - улучшения под капотом. А там я выкинул почти весь код и абсолютно все промпты. Вместо этого осталась дюжина квантов информации - эссе, конспектов и должностных инструкций на разные темы:

- как устроена база знаний, в какие папки и каким образом складываются тексты
- как правильно искать в базе знаний
- какие методы пробовать при написании плана статей, на какие вопросы отвечать?
- как правильно упоминать продукты компании в статьях
- как по шагам разворачивать план статьи в черновик

Все эти конспекты писал сам ChatGPT-4 с большим контекстом! 🚀

Я просто брал самый мощный ChatGPT, скармливал ему весь контекст, не жалея tokens. И просил ужать всю информацию в очень компактное эссе на заданную тему или должностную инструкцию.

Например, скармливал всю структуру базы знаний с выжимками и просил сформировать инструкции для "младшего ассистента", который будет искать там материалы на какие-то темы.

Либо брал пачку примерных запросов, просил классифицировать их с точки зрения разных подходов к поиску информации. А потом - написать эссе для "младшего ассистента".

Когда у нас есть такие конспекты, промпты превращаются в очень простую цепочку в формате:

Эй, младший ассистент. Дай мне названия файлов из базы знаний для написания статьи на тему X. Мы сейчас на первом шаге процесса написания статьи. См ниже должностные инструкции и гайды на эту тему.

- общее описание всего процесса написания статьи
- гайд про структуру базы знаний
- гайд про поиску в базе знаний на тему
- эссе про компанию и чем она вообще занимается
- краткий каталог продуктов и сервисов компании


Четыре промпта в таком духе и получается рабочий API. Остальные шаги:

- Шаг 2: набросай мне план статьи на тему X. См гайды и релевантные выдержки из базы знаний ниже
- Шаг 3: разверни мне этот план в черновик. Все те же выдержки, а так же статьи про красивое написание статей - ниже
- Шаг 4: вычитай вот этот черновик. Гайды по стилю компании и примеры красиво написанных статей на схожую тему - ниже.

Вот я вам и рассказал все секреты реализации 😊

Кстати, тут получается забавно. На первом и втором шаге LLM планирует свою работу на третьем шаге. Но при этом отталкивается от человеческого запроса и заранее написанных гайдов про выполнение этих запросов. А те планы-то писались все той же ChatGPT. Немножко похоже на агентов? 🤪

В общем, оказывается, не нужно мучаться, писать сложные промпты, городить большие шаблоны и retrieval-логику. Можно просто сесть с мощной GPT-4 и заранее подготовить конспекты, эссе и должностные инструкции, ужав в них всю релевантную информацию.

Вся эта информация и будет основным кодом работающего приложения с LLM под капотом.

А если появятся новые нюансы и моменты, всегда можно поднять старый промпт и попросить переписать эссе с учетом новой информации.

Кто еще использует ChatGPT для компрессии информации и написания промптов для агентов?

Ваш, @llm_under_hood 🤗

PS: В комментариях выложу пример черновика статьи, которую написала эта система, и отзыв клиента.

PPS: Другие посты из серии #клиентспросил:
- Автоматическое исправление ошибок в каталогах продуктов
- Кейс про товары, которые невозможно найти
- Персональный ассистент в компании

BY LLM под капотом


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/llm_under_hood/211

View MORE
Open in Telegram


telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A Telegram spokesman declined to comment on the bond issue or the amount of the debt the company has due. The spokesman said Telegram’s equipment and bandwidth costs are growing because it has consistently posted more than 40% year-to-year growth in users.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

telegram from sg


Telegram LLM под капотом
FROM USA