Telegram Group & Telegram Channel
Полностью согласен с нашим читателем. Вывод верный — лучше уж «ни туда ни сюда», чем к демократам. Надеюсь, что как минимум получится именно так.

Даже если протесты не станут революционными, они уже превзошли уровень 2020 года. Но в этом кроется и главная проблема — с одной стороны, протестующие демонстрируют удивительную дисциплину, избегая провокаций и не поддаваясь на эскалацию, а с другой стороны, отсутствие чёткой программы и координации между группами превращает эту дисциплину в пассивную устойчивость, а не в активное наступление.

Напрашивается параллель стачек в Италии 1920 года, когда рабочие заняли заводы, но, не имея политической стратегии, в итоге отступили.

Главное достижение нынешних протестов — разрыв с либеральным фарсом 2020 года. Во всяком случае на момент написания этого поста. Даже если движение не перерастёт в революцию, оно доказало, что рабочие США способны к самоорганизации, обнажило репрессивную сущность государства (морпехи, ICE, ФБР), создало прецедент сопротивления без оглядки на Демпартию.

Задача американских коммунистов и профсоюзных лидеров сейчас — не ждать «революционного чуда», а методично работать над расширением социальной базы (подключение профсоюзов, неорганизованных рабочих), формулировкой ясных экономических требований и созданием координационных структур, способных превратить «стихийный гнев» в сознательную силу.

Революции не делаются в один день — но каждый такой протест приближает момент, когда «ни туда ни сюда» станет «только вперёд».

Будем реалистами — требуем невозможного 🚩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tg-me.com/sovrev/7768
Create:
Last Update:

Полностью согласен с нашим читателем. Вывод верный — лучше уж «ни туда ни сюда», чем к демократам. Надеюсь, что как минимум получится именно так.

Даже если протесты не станут революционными, они уже превзошли уровень 2020 года. Но в этом кроется и главная проблема — с одной стороны, протестующие демонстрируют удивительную дисциплину, избегая провокаций и не поддаваясь на эскалацию, а с другой стороны, отсутствие чёткой программы и координации между группами превращает эту дисциплину в пассивную устойчивость, а не в активное наступление.

Напрашивается параллель стачек в Италии 1920 года, когда рабочие заняли заводы, но, не имея политической стратегии, в итоге отступили.

Главное достижение нынешних протестов — разрыв с либеральным фарсом 2020 года. Во всяком случае на момент написания этого поста. Даже если движение не перерастёт в революцию, оно доказало, что рабочие США способны к самоорганизации, обнажило репрессивную сущность государства (морпехи, ICE, ФБР), создало прецедент сопротивления без оглядки на Демпартию.

Задача американских коммунистов и профсоюзных лидеров сейчас — не ждать «революционного чуда», а методично работать над расширением социальной базы (подключение профсоюзов, неорганизованных рабочих), формулировкой ясных экономических требований и созданием координационных структур, способных превратить «стихийный гнев» в сознательную силу.

Революции не делаются в один день — но каждый такой протест приближает момент, когда «ни туда ни сюда» станет «только вперёд».

Будем реалистами — требуем невозможного 🚩

BY Советский Реванш




Share with your friend now:
tg-me.com/sovrev/7768

View MORE
Open in Telegram


telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

However, analysts are positive on the stock now. “We have seen a huge downside movement in the stock due to the central electricity regulatory commission’s (CERC) order that seems to be negative from 2014-15 onwards but we cannot take a linear negative view on the stock and further downside movement on the stock is unlikely. Currently stock is underpriced. Investors can bet on it for a longer horizon," said Vivek Gupta, director research at CapitalVia Global Research.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

telegram from sg


Telegram Советский Реванш
FROM USA