📢واحدتحصيلات تكميلي دانشكده پزشكي مرکزپژوهش های علمی دانشجویان دانشگاه علوم پزشکی تهران وکمیته دانشجویی توسعه آموزش باهمکاری اداره استعدادهاوعملکردهای درخشان علوم پزشکی شیراز برگزار میکند
اولین رویدادرقابتی دکترهوش 📝 کاربرد هوش مصنوعی در علوم پزشکی (غیرحضوری) ✅رایگان 📗مرحله اول:وبینار های آموزشی 📍کاربردهوش مصنوعی درتحلیل داده های پزشکی-دکترعلیرضاآتشی:۲۱آبان۱۰تا۱۲ 📍مسائل اخلاقی استفاده ازهوش مصنوعی درپزشکی-دکترشهرام صمدی:۲۷آبان۱۶تا۱۸ 📍کاربردهوش مصنوعی درجراحی قلب و عروق–دکترفرشادجلیلی:۲آذر ۲۰:۳۰ تا۲۱:۳۰ 📍هوش مصنوعی به عنوان سیستم تصمیم یار وپیش بینی کننده درپزشکی-دکترسعیداسلامی:۹آذر ۱۸تا۲۰ 📍کاربردهوش مصنوعی درپرستاری-دکتر حکیمه سابقی:۱۲آذر۱۲تا۱۴ 📍کاربردهوش مصنوعی درآموزش پزشکی-دکتر آیین محمدی:۱۴آذر۱۰ تا ۱۲
📙مرحله دوم:آزمون انفرادی:۲۰آذر 📕مرحله سوم:پروژه تیمی:۲۵آذر تا۱۰ دی 📘مرحله چهارم:نوشتن مقاله گروهی:۱۵دی تا ۱۵اسفند
📢واحدتحصيلات تكميلي دانشكده پزشكي مرکزپژوهش های علمی دانشجویان دانشگاه علوم پزشکی تهران وکمیته دانشجویی توسعه آموزش باهمکاری اداره استعدادهاوعملکردهای درخشان علوم پزشکی شیراز برگزار میکند
اولین رویدادرقابتی دکترهوش 📝 کاربرد هوش مصنوعی در علوم پزشکی (غیرحضوری) ✅رایگان 📗مرحله اول:وبینار های آموزشی 📍کاربردهوش مصنوعی درتحلیل داده های پزشکی-دکترعلیرضاآتشی:۲۱آبان۱۰تا۱۲ 📍مسائل اخلاقی استفاده ازهوش مصنوعی درپزشکی-دکترشهرام صمدی:۲۷آبان۱۶تا۱۸ 📍کاربردهوش مصنوعی درجراحی قلب و عروق–دکترفرشادجلیلی:۲آذر ۲۰:۳۰ تا۲۱:۳۰ 📍هوش مصنوعی به عنوان سیستم تصمیم یار وپیش بینی کننده درپزشکی-دکترسعیداسلامی:۹آذر ۱۸تا۲۰ 📍کاربردهوش مصنوعی درپرستاری-دکتر حکیمه سابقی:۱۲آذر۱۲تا۱۴ 📍کاربردهوش مصنوعی درآموزش پزشکی-دکتر آیین محمدی:۱۴آذر۱۰ تا ۱۲
📙مرحله دوم:آزمون انفرادی:۲۰آذر 📕مرحله سوم:پروژه تیمی:۲۵آذر تا۱۰ دی 📘مرحله چهارم:نوشتن مقاله گروهی:۱۵دی تا ۱۵اسفند
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
