Зарплата: от 1 000 до 1 700 $ за месяц до вычета налогов
Тип занятости:
Вакансия: Full-stack Developer (Node.js, React)
Вы – маг, способный превратить строки кода в шедевры? Мы ищем вас! Наша команда хочет видеть, как вы jonglerовать с Node.js и React, как настоящий цирковой артист. Вы будете создавать приложения, которые заставят пользователей смеяться от счастья, а не от уныния. Если вы умеете находить баги быстрее, чем они находятся сами, и можете объяснить, почему "Hello World" – это всего лишь начало вашей истории, присоединяйтесь к нам!
Требования: - Умение делать из кода искусство и из ошибок – анекдоты. - Опыт работы с Node.js и React, иначе как же вам предложить аудиенцию со Звездами Кремниевой Долины! - Готовность шутить о коде, даже если шутка ни разу не сработала.
Мы обещаем вкусный кофе, дружный коллектив и шутки, которые поднимут вам настроение – даже если ваша работа иногда выглядит как сборка IKEA!
Зарплата: от 1 000 до 1 700 $ за месяц до вычета налогов
Тип занятости:
Вакансия: Full-stack Developer (Node.js, React)
Вы – маг, способный превратить строки кода в шедевры? Мы ищем вас! Наша команда хочет видеть, как вы jonglerовать с Node.js и React, как настоящий цирковой артист. Вы будете создавать приложения, которые заставят пользователей смеяться от счастья, а не от уныния. Если вы умеете находить баги быстрее, чем они находятся сами, и можете объяснить, почему "Hello World" – это всего лишь начало вашей истории, присоединяйтесь к нам!
Требования: - Умение делать из кода искусство и из ошибок – анекдоты. - Опыт работы с Node.js и React, иначе как же вам предложить аудиенцию со Звездами Кремниевой Долины! - Готовность шутить о коде, даже если шутка ни разу не сработала.
Мы обещаем вкусный кофе, дружный коллектив и шутки, которые поднимут вам настроение – даже если ваша работа иногда выглядит как сборка IKEA!
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
