نص أهل العلم على أن لفظ مسلم: [لا يرقون ولا يسترقون] شاذ: • من الجهة الحديثية: قال أهل العلم تفرد به سعيد بن منصور بهذه الزيادة عن هشيم وقد رووه عنه بغير هذه الزيادة زكريا بن يحيى ومحمد بن الصباح وابن النعمان وهم أوثق في الرواية، وقالوا أن البخاري رواه من غير هذه الزيادة، ذكره ابن تيمية رحمه الله. • ومن جهة المعنى: فإن النبي صلى الله عليه وسلم قد أباحه فقال: [لا بأس بالرقى ما لم يكن شرك] كما دل عليه عموم قوله: [من استطاع منكم أن ينفع أخاه فليفعل]. وقد حقق العلامة ابن القيم هذه المسألة فقال: "الفرق بين الراقي والمسترقي أن المسترقي سائل ملتفت بقلبه إلى غير الله أما الراقي فمحسن نافع".
نص أهل العلم على أن لفظ مسلم: [لا يرقون ولا يسترقون] شاذ: • من الجهة الحديثية: قال أهل العلم تفرد به سعيد بن منصور بهذه الزيادة عن هشيم وقد رووه عنه بغير هذه الزيادة زكريا بن يحيى ومحمد بن الصباح وابن النعمان وهم أوثق في الرواية، وقالوا أن البخاري رواه من غير هذه الزيادة، ذكره ابن تيمية رحمه الله. • ومن جهة المعنى: فإن النبي صلى الله عليه وسلم قد أباحه فقال: [لا بأس بالرقى ما لم يكن شرك] كما دل عليه عموم قوله: [من استطاع منكم أن ينفع أخاه فليفعل]. وقد حقق العلامة ابن القيم هذه المسألة فقال: "الفرق بين الراقي والمسترقي أن المسترقي سائل ملتفت بقلبه إلى غير الله أما الراقي فمحسن نافع".
- شرح شيخنا على كتاب التوحيد -
BY ملخصات وفوائد منتقاة من دروس الشيخ أبي العلا الراشد حفظه الله
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
The cloud-based messaging platform is also adding Anonymous Group Admins feature. As per Telegram, this feature is being introduced for safer protests. As per the Telegram blog post, users can “Toggle Remain Anonymous in Admin rights to enable Batman mode. The anonymized admin will be hidden in the list of group members, and their messages in the chat will be signed with the group name, similar to channel posts.”
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
