Твой шанс выиграть 140 000 рублей за победу в Турнире GO CTF 2025🔥
До 17 мая на сайте https://tw/telegram/com.goctf.ru/ идет прием заявок на турнир по защите информации «GO CTF 2025», который объединит более 150 команд со всей России
Напомним, ты можешь принять участие в соревнованиях, которые включают в себя задания в формате Task-Based.
Турнир проходит среди команд по 3-5 человек в двух зачетах: ● Школьный зачёт – для школьников 7-11 классов организаций общего образования. ● Академический зачет – для студентов СПО до 23 лет на момент соревнований.
Общий призовой фонд турнира 600 000 рублей: в каждом зачете обладатели первого места заберут 140 000 рублей, второго – 90 000 рублей, третьего – 70 000 рублей.
Турнир также дает возможность познакомиться с практическими аспектами работы в профессиональной области, попробовать свои силы на реальных кейсах и получить оценку своих компетенций!
Твой шанс выиграть 140 000 рублей за победу в Турнире GO CTF 2025🔥
До 17 мая на сайте https://tw/telegram/com.goctf.ru/ идет прием заявок на турнир по защите информации «GO CTF 2025», который объединит более 150 команд со всей России
Напомним, ты можешь принять участие в соревнованиях, которые включают в себя задания в формате Task-Based.
Турнир проходит среди команд по 3-5 человек в двух зачетах: ● Школьный зачёт – для школьников 7-11 классов организаций общего образования. ● Академический зачет – для студентов СПО до 23 лет на момент соревнований.
Общий призовой фонд турнира 600 000 рублей: в каждом зачете обладатели первого места заберут 140 000 рублей, второго – 90 000 рублей, третьего – 70 000 рублей.
Турнир также дает возможность познакомиться с практическими аспектами работы в профессиональной области, попробовать свои силы на реальных кейсах и получить оценку своих компетенций!
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
