В Группе «Дело» сообщили о планах по росту контейнерооборота терминала НУТЭП в 2025 году на 2,8% по отношению к 2024-му, до 630 тыс. TEU.
По итогам прошлого года контейнерооборот НУТЭП вырос на 1,7% к предыдущему году, до 613 тыс. TEU. За май 2025-го терминал обработал 77,3 тыс. TEU, обновив месячный рекорд марта 2023-го, когда показатель был на уровне 70,1 тыс. TEU.
Ожидается, что к 2027-му контейнерооборот терминала увеличится до 1 млн TEU за счет ввода глубоководного причала №38 после реконструкции, которая проводится сейчас.
В Группе «Дело» сообщили о планах по росту контейнерооборота терминала НУТЭП в 2025 году на 2,8% по отношению к 2024-му, до 630 тыс. TEU.
По итогам прошлого года контейнерооборот НУТЭП вырос на 1,7% к предыдущему году, до 613 тыс. TEU. За май 2025-го терминал обработал 77,3 тыс. TEU, обновив месячный рекорд марта 2023-го, когда показатель был на уровне 70,1 тыс. TEU.
Ожидается, что к 2027-му контейнерооборот терминала увеличится до 1 млн TEU за счет ввода глубоководного причала №38 после реконструкции, которая проводится сейчас.
Secret Chats are one of the service’s additional security features; it allows messages to be sent with client-to-client encryption. This setup means that, unlike regular messages, these secret messages can only be accessed from the device’s that initiated and accepted the chat. Additionally, Telegram notes that secret chats leave no trace on the company’s services and offer a self-destruct timer.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
