Тем временем у Рэгдолл футбола накапало почти 1,5млн plays и больше 1млн игроков на портале Crazy Games 🚀
Игру продолжаем развивать и раскидывать по площадкам. Уже опубликована: ✅ Яндекс Играх ✅ GameDistribution ✅ CrazyGames ✅ Google Play ✅ Playgama
📌 Дальнейшие планы по игре: - Релиз на ios (уже на модерации) - Обновление 2.0 (доработка геймплея, усиление монетизации, визуал) - Промежуточное обновление (почти готово, добавили повторы голов) - Поискать новые площадки для игры и попробовать попродавать лицензии на игру
Тем временем у Рэгдолл футбола накапало почти 1,5млн plays и больше 1млн игроков на портале Crazy Games 🚀
Игру продолжаем развивать и раскидывать по площадкам. Уже опубликована: ✅ Яндекс Играх ✅ GameDistribution ✅ CrazyGames ✅ Google Play ✅ Playgama
📌 Дальнейшие планы по игре: - Релиз на ios (уже на модерации) - Обновление 2.0 (доработка геймплея, усиление монетизации, визуал) - Промежуточное обновление (почти готово, добавили повторы голов) - Поискать новые площадки для игры и попробовать попродавать лицензии на игру
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
