Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/GoodDocsDesign/-1088-1089-1088-): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50
GoodDocs | Telegram Webview: GoodDocsDesign/1088 -
Telegram Group & Telegram Channel

Отказ в предоставлении паспорта генерального директора

Шаблон документа, если вам, как и мне, актуальна защита от избыточных запросов паспортов сотрудников и навязывания согласий на обработку персональных данных. Тем более, когда удивляешься обширному списку компаний в этом согласии.

Раньше использовал стандартное письмо с универсальной фразой о защите ПДн, но крупные контрагенты не ограничивались формальным ответом. В таких случаях одной отпиской не обойдёшься.

И после того, как пришёл очередной запрос, я обновил шаблон. Дополнительно собрал несколько вариантов отказов из открытых источников и объединил их в универсальный документ.

📃 Структура:
🛑Первый лист — причины отказа сразу после заголовка + рекомендация в конце.
🛑Второй лист — правовое обоснование со ссылками на законы.

Цель — если достаточно простого обоснования, то вот первый лист. А если нет — вот второй, с подробным обоснованием.


⬇️Сам шаблон выкладываю ниже.


😐 Как всегда, буду благодарен конструктивной критике, особенно от специалистов по работе с ПДн.


#Шаблон | #Отказ | #Паспорт | #ПДн

@GoodDocsDesign
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tg-me.com/GoodDocsDesign/1088
Create:
Last Update:


Отказ в предоставлении паспорта генерального директора

Шаблон документа, если вам, как и мне, актуальна защита от избыточных запросов паспортов сотрудников и навязывания согласий на обработку персональных данных. Тем более, когда удивляешься обширному списку компаний в этом согласии.

Раньше использовал стандартное письмо с универсальной фразой о защите ПДн, но крупные контрагенты не ограничивались формальным ответом. В таких случаях одной отпиской не обойдёшься.

И после того, как пришёл очередной запрос, я обновил шаблон. Дополнительно собрал несколько вариантов отказов из открытых источников и объединил их в универсальный документ.

📃 Структура:
🛑Первый лист — причины отказа сразу после заголовка + рекомендация в конце.
🛑Второй лист — правовое обоснование со ссылками на законы.

Цель — если достаточно простого обоснования, то вот первый лист. А если нет — вот второй, с подробным обоснованием.


⬇️Сам шаблон выкладываю ниже.


😐 Как всегда, буду благодарен конструктивной критике, особенно от специалистов по работе с ПДн.


#Шаблон | #Отказ | #Паспорт | #ПДн

@GoodDocsDesign

BY GoodDocs





Share with your friend now:
tg-me.com/GoodDocsDesign/1088

View MORE
Open in Telegram


GoodDocs Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The global forecast for the Asian markets is murky following recent volatility, with crude oil prices providing support in what has been an otherwise tough month. The European markets were down and the U.S. bourses were mixed and flat and the Asian markets figure to split the difference.The TSE finished modestly lower on Friday following losses from the financial shares and property stocks.For the day, the index sank 15.09 points or 0.49 percent to finish at 3,061.35 after trading between 3,057.84 and 3,089.78. Volume was 1.39 billion shares worth 1.30 billion Singapore dollars. There were 285 decliners and 184 gainers.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

GoodDocs from ua


Telegram GoodDocs
FROM USA