مرکز دوره‌های تخصصی کوتاه مدت دانشکده مهندسی برق دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار می کند:
دومین دوره طراحی و محاسبات نیروگاه‌های خورشیدی (فتوولتائیک)
با افزایش تقاضا برای انرژی پایدار و چالش‌های تأمین برق در کشور، نیروگاه‌های خورشیدی به یکی از پرسودترین و پایدارترین فرصت‌های سرمایه‌گذاری و کارآفرینی تبدیل شده‌اند. ایران با داشتن یکی از بالاترین پتانسیل‌های تابش خورشیدی در جهان، بستری عالی برای راه‌اندازی کسب‌وکارهای مرتبط با انرژی خورشیدی فراهم کرده است. در این دوره، شما با اصول طراحی، محاسبات فنی، مدل‌سازی اقتصادی و اجرای نیروگاه‌های خورشیدی آشنا خواهید شد و مهارت‌های لازم برای ورود به بازار کار و کارآفرینی در صنعت انرژی‌های تجدیدپذیر را به دست خواهید آورد.
این دوره نیاز به پیش‌نیازی ندارد و سعی شده تا حدامکان مباحث ساده سازی شود تا علاوه بر متخصصان حوزه مهندسی برق برای سایر علاقه‌مندان نیز مفید باشد.
محل برگزاری : دانشکده مهندسی برق، دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران)
ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر: ✅️09122914675 ✅02164543369 ✅@stsc_ee_aut ✅insta:@stsc.ee.aut
مرکز دوره‌های تخصصی کوتاه مدت دانشکده مهندسی برق دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار می کند:
دومین دوره طراحی و محاسبات نیروگاه‌های خورشیدی (فتوولتائیک)
با افزایش تقاضا برای انرژی پایدار و چالش‌های تأمین برق در کشور، نیروگاه‌های خورشیدی به یکی از پرسودترین و پایدارترین فرصت‌های سرمایه‌گذاری و کارآفرینی تبدیل شده‌اند. ایران با داشتن یکی از بالاترین پتانسیل‌های تابش خورشیدی در جهان، بستری عالی برای راه‌اندازی کسب‌وکارهای مرتبط با انرژی خورشیدی فراهم کرده است. در این دوره، شما با اصول طراحی، محاسبات فنی، مدل‌سازی اقتصادی و اجرای نیروگاه‌های خورشیدی آشنا خواهید شد و مهارت‌های لازم برای ورود به بازار کار و کارآفرینی در صنعت انرژی‌های تجدیدپذیر را به دست خواهید آورد.
این دوره نیاز به پیش‌نیازی ندارد و سعی شده تا حدامکان مباحث ساده سازی شود تا علاوه بر متخصصان حوزه مهندسی برق برای سایر علاقه‌مندان نیز مفید باشد.
محل برگزاری : دانشکده مهندسی برق، دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران)
ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر: ✅️09122914675 ✅02164543369 ✅@stsc_ee_aut ✅insta:@stsc.ee.aut
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
For some time, Mr. Durov and a few dozen staffers had no fixed headquarters, but rather traveled the world, setting up shop in one city after another, he told the Journal in 2016. The company now has its operational base in Dubai, though it says it doesn’t keep servers there.Mr. Durov maintains a yearslong friendship from his VK days with actor and tech investor Jared Leto, with whom he shares an ascetic lifestyle that eschews meat and alcohol.
