🌟 Мы постепенно возвращаемся в привычный режим работы семинара и анонсируем новое заседание. Оно состоится уже на следующей неделе, в среду, 30 апреля, в 19:00 в 615 ауд. (3к. РГГУ) и виртуально в Zoom.
Вас, как всегда, будут ждать чай, сладости и обсуждение двух докладов:
1️⃣Илья Ежов (РГГУ) Репрезентация кинематографа в манге Т. Фудзимото «Огненный удар»
2️⃣Екатерина Даутова (РГГУ) Приёмы авторского присутствия в графическом романе
Аннотации и материалы мы опубликуем в ближайшие дни.
❗️ Если вам нужен пропуск в РГГУ, напишите ваши ФИО нашей организорке @fantalinhaдо 13:00 понедельника (29 апреля).
🌟 Мы постепенно возвращаемся в привычный режим работы семинара и анонсируем новое заседание. Оно состоится уже на следующей неделе, в среду, 30 апреля, в 19:00 в 615 ауд. (3к. РГГУ) и виртуально в Zoom.
Вас, как всегда, будут ждать чай, сладости и обсуждение двух докладов:
1️⃣Илья Ежов (РГГУ) Репрезентация кинематографа в манге Т. Фудзимото «Огненный удар»
2️⃣Екатерина Даутова (РГГУ) Приёмы авторского присутствия в графическом романе
Аннотации и материалы мы опубликуем в ближайшие дни.
❗️ Если вам нужен пропуск в РГГУ, напишите ваши ФИО нашей организорке @fantalinhaдо 13:00 понедельника (29 апреля).
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.