Десантника Евгения Т. освободили от уголовного наказания в связи с участием в специальной военной операции на Украине. По словам адвоката Т., вероятно, это первый такой случай в России.
Верх-Исетский районный суд Екатеринбурга вынес приговор председателю свердловского отделения Союза десантников по делу о посредничестве во взяточничестве, 3 эпизода. Осужденному было назначено 9 лет колонии строгого режима и 25 млн рублей штрафа (прокуратура запрашивала 10 лет колонии и 30 млн рублей штрафа).
Т. был задержан в ноябре 2021 года. Но разбирательство прервали из-за участия фигуранта в СВО. Там Евгений получил ранение и медаль «За храбрость» II степени.
По возвращении из зоны спецоперации судебный процесс был завершен. При вынесении приговора суд учел поправки к Уголовному и Уголовно-процессуальному кодексу об особенностях уголовной ответственности лиц, привлекаемых к участию в специальной военной операции.
Десантника Евгения Т. освободили от уголовного наказания в связи с участием в специальной военной операции на Украине. По словам адвоката Т., вероятно, это первый такой случай в России.
Верх-Исетский районный суд Екатеринбурга вынес приговор председателю свердловского отделения Союза десантников по делу о посредничестве во взяточничестве, 3 эпизода. Осужденному было назначено 9 лет колонии строгого режима и 25 млн рублей штрафа (прокуратура запрашивала 10 лет колонии и 30 млн рублей штрафа).
Т. был задержан в ноябре 2021 года. Но разбирательство прервали из-за участия фигуранта в СВО. Там Евгений получил ранение и медаль «За храбрость» II степени.
По возвращении из зоны спецоперации судебный процесс был завершен. При вынесении приговора суд учел поправки к Уголовному и Уголовно-процессуальному кодексу об особенностях уголовной ответственности лиц, привлекаемых к участию в специальной военной операции.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
