«Шеффилд» максимально беспомощен в этом сезоне: 51 пропущенный гол на домашней арене ― худшие цифры в истории Премьер-лиги.
Если выйти за рамки АПЛ, то хуже перформила только «Астон Вилла» в сезоне-1935/36 — 56. Но есть нюанс: в то время в лиге было 22 команды, поэтому «Вилла» отыграла на два матча больше.
При этом разница у бирмингемцев была всего минус 9, когда у «Шеффилда» сейчас минус 33. По очкам «Вилла» тоже впереди: 20 против 10.
Впереди у «Шеффилда» еще две встречи на «Брэмолл Лейн»: «Форест» и «Тоттенхэм». Есть ощущения, что они могут словить больше 5 голов и поставить антирекорд в истории английсой элиты.
«Шеффилд» максимально беспомощен в этом сезоне: 51 пропущенный гол на домашней арене ― худшие цифры в истории Премьер-лиги.
Если выйти за рамки АПЛ, то хуже перформила только «Астон Вилла» в сезоне-1935/36 — 56. Но есть нюанс: в то время в лиге было 22 команды, поэтому «Вилла» отыграла на два матча больше.
При этом разница у бирмингемцев была всего минус 9, когда у «Шеффилда» сейчас минус 33. По очкам «Вилла» тоже впереди: 20 против 10.
Впереди у «Шеффилда» еще две встречи на «Брэмолл Лейн»: «Форест» и «Тоттенхэм». Есть ощущения, что они могут словить больше 5 голов и поставить антирекорд в истории английсой элиты.
A leaked Telegram discussion by 50 so-called crypto influencers has exposed the extraordinary steps they take in order to profit on the back off unsuspecting defi investors. According to a leaked screenshot of the chat, an elaborate plan to defraud defi investors using the worthless “$Few” tokens had been hatched. $Few tokens would be airdropped to some of the influencers who in turn promoted these to unsuspecting followers on Twitter.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
