Присоединяйтесь к открытому уроку от OTUS. Без скучных теорий и банальных todo-листов: только практика, код и живое общение. Вы узнаете, зачем нужны хуки и как компоненты делают интерфейс «живым», и самостоятельно создадите интерактивную игру.
Урок пройдет в преддверии старта курса «React.js Developer». Каждый участник вебинара получит скидку на обучение.
Встречаемся 7 мая в 20:00 МСК, регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить: https://vk.cc/cLCpLs
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Присоединяйтесь к открытому уроку от OTUS. Без скучных теорий и банальных todo-листов: только практика, код и живое общение. Вы узнаете, зачем нужны хуки и как компоненты делают интерфейс «живым», и самостоятельно создадите интерактивную игру.
Урок пройдет в преддверии старта курса «React.js Developer». Каждый участник вебинара получит скидку на обучение.
Встречаемся 7 мая в 20:00 МСК, регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить: https://vk.cc/cLCpLs
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
