انجمن علمی مهندسی مکانیک دانشکده نفت آبادان با همکاری اتحادیه انجمنهای علمی دانشجویی مهندسی مکانیک ایران و انجمن علمی مهندسی مکانیک دانشگاه اردکان یزد برگزار میکند:
دوره جامع "آشنایی با پمپها"
⚙️ پمپها، قلب تپنده صنایع نفت و گاز! ⚙️
فرصتی بینظیر برای آشنایی با اجزا، عیوب، تعمیر و نگهداری انواع پمپها
با حضور مهندس صوفیزاده، طراح و مهندس مکانیک برجسته و متخصص با تجربه صنعت نفت رزومه مدرس: 📝📊 Resume تاریخ: ۳۰,۲۸,۲۶ فروردینماه ساعت ۱۴ الی ۱۷
هزینه ثبتنام: • دانشجویان دانشگاه صنعت نفت و دانشگاههای همکار: ۴۳۰ هزارتومان ۱۵۷ هزارتومان • آزاد: ۴۳۰ هزارتومان ۱۹۷ هزارتومان
• تخفیف ویژه برای شرکتکنندگان دوره پایپینگ: ۲۰٪ تخفیف در ثبتنام دوره پمپ!
🏚محل برگزاری: به صورت مجازی در بستر ادوبی کانکت
همراه با ارائه مدرک معتبر از طرف دانشگاه صنعت نفت
✅ مزایای دوره: • آموزش مباحث مورد نیاز بازار کار • فرصت پرسش و پاسخ با مدرس مجرب
💬 برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید:
انجمن علمی مهندسی مکانیک دانشکده نفت آبادان با همکاری اتحادیه انجمنهای علمی دانشجویی مهندسی مکانیک ایران و انجمن علمی مهندسی مکانیک دانشگاه اردکان یزد برگزار میکند:
دوره جامع "آشنایی با پمپها"
⚙️ پمپها، قلب تپنده صنایع نفت و گاز! ⚙️
فرصتی بینظیر برای آشنایی با اجزا، عیوب، تعمیر و نگهداری انواع پمپها
با حضور مهندس صوفیزاده، طراح و مهندس مکانیک برجسته و متخصص با تجربه صنعت نفت رزومه مدرس: 📝📊 Resume تاریخ: ۳۰,۲۸,۲۶ فروردینماه ساعت ۱۴ الی ۱۷
هزینه ثبتنام: • دانشجویان دانشگاه صنعت نفت و دانشگاههای همکار: ۴۳۰ هزارتومان ۱۵۷ هزارتومان • آزاد: ۴۳۰ هزارتومان ۱۹۷ هزارتومان
• تخفیف ویژه برای شرکتکنندگان دوره پایپینگ: ۲۰٪ تخفیف در ثبتنام دوره پمپ!
🏚محل برگزاری: به صورت مجازی در بستر ادوبی کانکت
همراه با ارائه مدرک معتبر از طرف دانشگاه صنعت نفت
✅ مزایای دوره: • آموزش مباحث مورد نیاز بازار کار • فرصت پرسش و پاسخ با مدرس مجرب
💬 برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید:
The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.