Спешим напомнить, что новое заседание нашего семинара состоится уже завтра в 19:00, очно в 615 ауд. (3 к. РГГУ) и виртуально в Zoom.
✨Вас, как всегда, будут ждать чай, печеньки и два замечательных доклада, а именно:
❤️Олег Пищальников (РГГУ). Принципы субъективации в постсоветском акционизме
❤️Анна Нуждина (НИУ ВШЭ). Хонтологический анализ как филологический метод (на материале русскоязычной поэзии)
Аннотации и материалы можно найти в предыдущих постах.
‼️ Получить пропуск в РГГУ уже нельзя, но если вы чувствуете непреодолимое желание попасть на семинар очно, напишите ваши ФИО нашей организор_ке @fantalinha. Ссылку на Zoom за час до заседания получают подписчи_цы нашей почтовой рассылки и участни_цы чата VK.
Спешим напомнить, что новое заседание нашего семинара состоится уже завтра в 19:00, очно в 615 ауд. (3 к. РГГУ) и виртуально в Zoom.
✨Вас, как всегда, будут ждать чай, печеньки и два замечательных доклада, а именно:
❤️Олег Пищальников (РГГУ). Принципы субъективации в постсоветском акционизме
❤️Анна Нуждина (НИУ ВШЭ). Хонтологический анализ как филологический метод (на материале русскоязычной поэзии)
Аннотации и материалы можно найти в предыдущих постах.
‼️ Получить пропуск в РГГУ уже нельзя, но если вы чувствуете непреодолимое желание попасть на семинар очно, напишите ваши ФИО нашей организор_ке @fantalinha. Ссылку на Zoom за час до заседания получают подписчи_цы нашей почтовой рассылки и участни_цы чата VK.
With the help of the Search Filters option, users can now filter search results by type. They can do that by using the new tabs: Media, Links, Files and others. Searches can be done based on the particular time period like by typing in the date or even “Yesterday”. If users type in the name of a person, group, channel or bot, an extra filter will be applied to the searches.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.