Telegram Group & Telegram Channel
Everlearning
📢واحدتحصيلات تكميلي دانشكده پزشكي مرکزپژوهش های علمی دانشجویان دانشگاه علوم پزشکی تهران وکمیته دانشجویی توسعه آموزش باهمکاری اداره استعدادهاوعملکردهای درخشان  علوم پزشکی شیراز برگزار میکند اولین رویدادرقابتی دکترهوش 📝 کاربرد هوش مصنوعی در علوم پزشکی  (غیرحضوری)…
📢 اطلاع رسانی رویداد رقابتی دکتر هوش: کاربرد هوش مصنوعی در علوم پزشکی

✳️در رویداد رقابتی دکتر هوش ۱۲۰۰ نفر شرکت کردند که از این تعداد ۱۴۵ نفر با کسب میانگین نمره بالای ۶۰ در آزمون انفرادی وارد مرحله گروهی شدند.

📍جهت مشاهده افرادی که به مرحله گروهی راه پیدا کردند اینجا کلیک کنید

📍در مرحله گروهی ابتدا یک فرم ثبت نام سرگروه در اختیار شرکت کنندگان قرار گرفت. تا افراد منتخب جهت سرگروهی تعیین شوند
معیار انتخاب رزومه و فیلد پژوهشی قبلی افراد بود.
در نهایت ۳۰ نفر سرگروه در قالب ۳۰ تیم جهت ثبت نام به شرکت کنندگان در مرحله تیمی معرفی شدند.

✳️هم اکنون راه یافتگان به مرحله گروهی می توانند گروه خود را از اینجا انتخاب کنند.

قبل از انتخاب گروه به این نکات توجه کنید

🔴هر گروه ۵ نفر ظرفیت دارد بنابراین بعد از تکمیل ظرفیت امکان عضو شدن در آن وجود ندارد

🔴سرگروه های منتخب از قبل در گروه مورد نظر عضو شدند و نیازی نیست در گروه ثبت نام کنند

🔴بعد از عضو شدن در گروه توضیحات مربوطه برای نحوه تعامل با سایر هم تیمی ها در پنل هر گروه درج شده است

🔴گروه ها بعد از تشکیل شدن تا ۸ دی ماه با مشورت یکدیگر عنوان پروپوزال را انتخاب کنند

🔴سه روز پس از تایید یا اصلاح عنوان تیم ها می توانند نوشتن پروپوزال را براساس فرمی که در اختیارشان قرار میگیرد شروع کنند

🔴تا ۲۲ دی ماه برای تکمیل پروپوزال فرصت دارید. سپس پروپوزال توسط سرگروه برای داوری به ما ارسال خواهد شد

🔴شما نمی توانید دو گروه ثبت نام کنید در صورت ثبت نام در دو گروه ثبت نام شما لغو و از رقابت تیم اخراج خواهید شد

اگر نیاز به پشتیبانی دارید درخواست خود را از طریق تلگرام با پشتیبانی سایت مطرح کنید
آیدی تلگرام پشتیبانی سایت:
@Everlearning_ir



tg-me.com/ever_learning/73
Create:
Last Update:

📢 اطلاع رسانی رویداد رقابتی دکتر هوش: کاربرد هوش مصنوعی در علوم پزشکی

✳️در رویداد رقابتی دکتر هوش ۱۲۰۰ نفر شرکت کردند که از این تعداد ۱۴۵ نفر با کسب میانگین نمره بالای ۶۰ در آزمون انفرادی وارد مرحله گروهی شدند.

📍جهت مشاهده افرادی که به مرحله گروهی راه پیدا کردند اینجا کلیک کنید

📍در مرحله گروهی ابتدا یک فرم ثبت نام سرگروه در اختیار شرکت کنندگان قرار گرفت. تا افراد منتخب جهت سرگروهی تعیین شوند
معیار انتخاب رزومه و فیلد پژوهشی قبلی افراد بود.
در نهایت ۳۰ نفر سرگروه در قالب ۳۰ تیم جهت ثبت نام به شرکت کنندگان در مرحله تیمی معرفی شدند.

✳️هم اکنون راه یافتگان به مرحله گروهی می توانند گروه خود را از اینجا انتخاب کنند.

قبل از انتخاب گروه به این نکات توجه کنید

🔴هر گروه ۵ نفر ظرفیت دارد بنابراین بعد از تکمیل ظرفیت امکان عضو شدن در آن وجود ندارد

🔴سرگروه های منتخب از قبل در گروه مورد نظر عضو شدند و نیازی نیست در گروه ثبت نام کنند

🔴بعد از عضو شدن در گروه توضیحات مربوطه برای نحوه تعامل با سایر هم تیمی ها در پنل هر گروه درج شده است

🔴گروه ها بعد از تشکیل شدن تا ۸ دی ماه با مشورت یکدیگر عنوان پروپوزال را انتخاب کنند

🔴سه روز پس از تایید یا اصلاح عنوان تیم ها می توانند نوشتن پروپوزال را براساس فرمی که در اختیارشان قرار میگیرد شروع کنند

🔴تا ۲۲ دی ماه برای تکمیل پروپوزال فرصت دارید. سپس پروپوزال توسط سرگروه برای داوری به ما ارسال خواهد شد

🔴شما نمی توانید دو گروه ثبت نام کنید در صورت ثبت نام در دو گروه ثبت نام شما لغو و از رقابت تیم اخراج خواهید شد

اگر نیاز به پشتیبانی دارید درخواست خود را از طریق تلگرام با پشتیبانی سایت مطرح کنید
آیدی تلگرام پشتیبانی سایت:
@Everlearning_ir

BY Everlearning




Share with your friend now:
tg-me.com/ever_learning/73

View MORE
Open in Telegram


Everlearning Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Everlearning from ye


Telegram Everlearning
FROM USA