Китайская компания 4DV AI, показала проект, который позволяет превращать обычные видео в интерактивную 3D-сцену — с возможностью крутить камеру, приближать и менять ракурс.
🔍 Как это работает: Видео разбивается на облако точек — сплаты, каждая с цветом, формой и позицией в 3D.
Потом эти точки собираются заново — уже под нужным углом.
Получается как будто ты находишься внутри сцены и можешь смотреть на неё с любой стороны.
🔜 Всё это происходит в реальном времени, как в игровом движке. Качество впечатляет: примерно на 2.4dB лучше (Peak Signal-to-Noise Ratio), чем предыдущий метод (4DGS) и выдает — до 467 FPS на RTX 4090.
🎧 Звук синхронизируется, так что ощущается реалистично.
Китайская компания 4DV AI, показала проект, который позволяет превращать обычные видео в интерактивную 3D-сцену — с возможностью крутить камеру, приближать и менять ракурс.
🔍 Как это работает: Видео разбивается на облако точек — сплаты, каждая с цветом, формой и позицией в 3D.
Потом эти точки собираются заново — уже под нужным углом.
Получается как будто ты находишься внутри сцены и можешь смотреть на неё с любой стороны.
🔜 Всё это происходит в реальном времени, как в игровом движке. Качество впечатляет: примерно на 2.4dB лучше (Peak Signal-to-Noise Ratio), чем предыдущий метод (4DGS) и выдает — до 467 FPS на RTX 4090.
🎧 Звук синхронизируется, так что ощущается реалистично.
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
