Telegram Group & Telegram Channel
Бедность простоты

В свете перехода Linkedin на RAG хочется как-то подбить баланс современных антифич дизайна интерфейсов. Топ три, на мой взгляд, следующий:

1. Автосортировка

Всё что чаще используется всплывает наверх, всё что редко оседает вниз.

Последствия?

Выученная беспомощность в управлении вниманием (что суют, то и ешь), дисбаланс в потреблении контента (более хайповое ещё больше акцентируется, вместо того чтобы удаляться), разрушение социальных связей (за счёт "одноранговости" списков контактов).

Вырабатывает привычку "не раскладывать по полочкам", провоцирует произвольные "перескакивания" элементов "внутренних каталогов" и общую путаницу.

Используется повсеместно, вот хотя бы список контактов-каналов Телеграмма взять.

Решение: очевидно, дизайнеров бить, деньги брать.

2. Выборка по "релевантности"

От Гугла до Фейсбука, от Линкедина до Дзена, нигде либо нет сквозного поиска (от "А" до "Я", от года основания до сего дня, от ближайших по графу связей постов до самой периферии сети), либо доступ к нему крайне затруднён.

Контр-примеры: в Gmail (и почтовых клиентах в целом), в том же Телеграмме и др. пока сквозной поиск возможен.

Последствия: пребывание пользователя в вечном блаженном или озлобленном состоянии (в зависимости от личных склонностей), снижение эффективности памяти (за счёт интериоризации "быстро смываемого потока событий"), снижение способностей к обучению (результат обучения это всегда составление "исчерпывающей выборки" некоего сорта – как "в голове", так и "на бумаге").

Решение: регуляторно принудить крупные площадки отдавать публичную информацию в форме, удобной для стандартных поисковых инструментов (+ разработка-внедрение подобных инструментов).

3. Метрики "внимания", "удержания" и "запоминания"

В целом считается, что чтобы с пользователя получить денег надо: а) привлечь внимание; б) заставить зайти повторно; в) заставить помнить имя компании.

Всё это, конечно, полная ерунда, работающая в лучшем случае только для крупнейших производителей товаров компульсивного потребления: газировка, политика, видеоролики милых котиков.

Постановка вопроса "просто делать что-то полезное, чтобы пользователь ХОТЕЛ платить", рассматривается (для массовых сервисов) с каким-то стеснением, неловкостью, в последнюю очередь.

Последствия: развитие и обострение неврозов, потеря времени, всеобщая ненависть ко всем крупнейшим компаниям.

Решение: перекрыть "компаниям роста" левые источники финансирования (кредиты, биржевой хайп, финансирование из крупных фондов, продажу данных), разрешить жить только на деньги от пользователей.

Итого

Интуитивно кажется, что на фоне хорошей задумки "простого поиска на человеческом языке" Линкедин по факту три главные антифичи соединит в единую сверхантифичу :)

Кстати, слишком простой интерфейс поиска, как любой слишком простой интерфейс чего угодно, приводит к потере интереса и угасанию обучения. Крутить крутилки, переключать переключатели, выбирать селекторы и т.д. (да и просто разглядывать витрину и бродить между виртуальными рядами) не просто интересно – всё это создаёт в голове у пользователя модель содержания продукта, учит (по ходу автоматической интериоризации) внутренней навигации по своему ментальному пространству, подсказывает когнитивные алгоритмы обработки информации.

Короче, что у дизайнера на макете – то у пользователя в голове.

Думаю менеджерам продуктов, UX инженерам, интерфейсным аналитикам и исследователям в этих областях стоит прежде всего задаваться следующим вопросом: "хотел бы я, чтобы у меня в голове работал аналогичный интерфейс в отношении содержания моего ума?".

Наверное большинство предпочтут всё же иметь возможность сознательно настраивать фильтры и селекторы своего ассоциативного поиска, а не отдавать это на откуп... кому? какой-то безличной внешней силе?

Связанные темы ранее обсуждали в следующих заметках:

Право "нет" и массовое психологическое насилие (9.08.2023)
Вкратце про Твиттер (4.11.2022)
Вкратце про платформы для блоггинга (и "разложение правды") (28.10.2022)



tg-me.com/metaprogramming/403
Create:
Last Update:

Бедность простоты

В свете перехода Linkedin на RAG хочется как-то подбить баланс современных антифич дизайна интерфейсов. Топ три, на мой взгляд, следующий:

1. Автосортировка

Всё что чаще используется всплывает наверх, всё что редко оседает вниз.

Последствия?

Выученная беспомощность в управлении вниманием (что суют, то и ешь), дисбаланс в потреблении контента (более хайповое ещё больше акцентируется, вместо того чтобы удаляться), разрушение социальных связей (за счёт "одноранговости" списков контактов).

Вырабатывает привычку "не раскладывать по полочкам", провоцирует произвольные "перескакивания" элементов "внутренних каталогов" и общую путаницу.

Используется повсеместно, вот хотя бы список контактов-каналов Телеграмма взять.

Решение: очевидно, дизайнеров бить, деньги брать.

2. Выборка по "релевантности"

От Гугла до Фейсбука, от Линкедина до Дзена, нигде либо нет сквозного поиска (от "А" до "Я", от года основания до сего дня, от ближайших по графу связей постов до самой периферии сети), либо доступ к нему крайне затруднён.

Контр-примеры: в Gmail (и почтовых клиентах в целом), в том же Телеграмме и др. пока сквозной поиск возможен.

Последствия: пребывание пользователя в вечном блаженном или озлобленном состоянии (в зависимости от личных склонностей), снижение эффективности памяти (за счёт интериоризации "быстро смываемого потока событий"), снижение способностей к обучению (результат обучения это всегда составление "исчерпывающей выборки" некоего сорта – как "в голове", так и "на бумаге").

Решение: регуляторно принудить крупные площадки отдавать публичную информацию в форме, удобной для стандартных поисковых инструментов (+ разработка-внедрение подобных инструментов).

3. Метрики "внимания", "удержания" и "запоминания"

В целом считается, что чтобы с пользователя получить денег надо: а) привлечь внимание; б) заставить зайти повторно; в) заставить помнить имя компании.

Всё это, конечно, полная ерунда, работающая в лучшем случае только для крупнейших производителей товаров компульсивного потребления: газировка, политика, видеоролики милых котиков.

Постановка вопроса "просто делать что-то полезное, чтобы пользователь ХОТЕЛ платить", рассматривается (для массовых сервисов) с каким-то стеснением, неловкостью, в последнюю очередь.

Последствия: развитие и обострение неврозов, потеря времени, всеобщая ненависть ко всем крупнейшим компаниям.

Решение: перекрыть "компаниям роста" левые источники финансирования (кредиты, биржевой хайп, финансирование из крупных фондов, продажу данных), разрешить жить только на деньги от пользователей.

Итого

Интуитивно кажется, что на фоне хорошей задумки "простого поиска на человеческом языке" Линкедин по факту три главные антифичи соединит в единую сверхантифичу :)

Кстати, слишком простой интерфейс поиска, как любой слишком простой интерфейс чего угодно, приводит к потере интереса и угасанию обучения. Крутить крутилки, переключать переключатели, выбирать селекторы и т.д. (да и просто разглядывать витрину и бродить между виртуальными рядами) не просто интересно – всё это создаёт в голове у пользователя модель содержания продукта, учит (по ходу автоматической интериоризации) внутренней навигации по своему ментальному пространству, подсказывает когнитивные алгоритмы обработки информации.

Короче, что у дизайнера на макете – то у пользователя в голове.

Думаю менеджерам продуктов, UX инженерам, интерфейсным аналитикам и исследователям в этих областях стоит прежде всего задаваться следующим вопросом: "хотел бы я, чтобы у меня в голове работал аналогичный интерфейс в отношении содержания моего ума?".

Наверное большинство предпочтут всё же иметь возможность сознательно настраивать фильтры и селекторы своего ассоциативного поиска, а не отдавать это на откуп... кому? какой-то безличной внешней силе?

Связанные темы ранее обсуждали в следующих заметках:

Право "нет" и массовое психологическое насилие (9.08.2023)
Вкратце про Твиттер (4.11.2022)
Вкратце про платформы для блоггинга (и "разложение правды") (28.10.2022)

BY Metaprogramming


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/metaprogramming/403

View MORE
Open in Telegram


Metaprogramming Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

How Does Bitcoin Work?

Bitcoin is built on a distributed digital record called a blockchain. As the name implies, blockchain is a linked body of data, made up of units called blocks that contain information about each and every transaction, including date and time, total value, buyer and seller, and a unique identifying code for each exchange. Entries are strung together in chronological order, creating a digital chain of blocks. “Once a block is added to the blockchain, it becomes accessible to anyone who wishes to view it, acting as a public ledger of cryptocurrency transactions,” says Stacey Harris, consultant for Pelicoin, a network of cryptocurrency ATMs. Blockchain is decentralized, which means it’s not controlled by any one organization. “It’s like a Google Doc that anyone can work on,” says Buchi Okoro, CEO and co-founder of African cryptocurrency exchange Quidax. “Nobody owns it, but anyone who has a link can contribute to it. And as different people update it, your copy also gets updated.”

What is Telegram?

Telegram’s stand out feature is its encryption scheme that keeps messages and media secure in transit. The scheme is known as MTProto and is based on 256-bit AES encryption, RSA encryption, and Diffie-Hellman key exchange. The result of this complicated and technical-sounding jargon? A messaging service that claims to keep your data safe.Why do we say claims? When dealing with security, you always want to leave room for scrutiny, and a few cryptography experts have criticized the system. Overall, any level of encryption is better than none, but a level of discretion should always be observed with any online connected system, even Telegram.

Metaprogramming from ye


Telegram Metaprogramming
FROM USA