اجرای اسکریپت های پایتون در Power BI Desktop (بخش دوم)
برای اینکه بتوانیم از دستورات پایتون استفاده کنیم اول لازم است در صورتی که پایتون را روی سیستم خود نداریم، آن را نصب کنیم.(لینک) بعد از آن هم باید پکیج هایی که در پست بالا گفتیم را نصب کنید. (نصب پکیج ها) حالا وارد File > Options and settings > Options > Python scripting شوید. در قسمت Python script options می توانید مسیر نصب پایتون و IDE پیشفرضتان را انتخاب کنید. تبریک! کار تمام است. حالا به بخش Get Data > Other رفته و Python script را انتخاب کنید و کدهای خود را در این قسمت قرار دهید. البته محدودیت هایی هم وجود دارد. مثلا اگر اسکریپت شما بیش از 30 دقیقه به طول بینجامد time out خواهید گرفت اما تا همین جا هم بسیار عالی است.
اجرای اسکریپت های پایتون در Power BI Desktop (بخش دوم)
برای اینکه بتوانیم از دستورات پایتون استفاده کنیم اول لازم است در صورتی که پایتون را روی سیستم خود نداریم، آن را نصب کنیم.(لینک) بعد از آن هم باید پکیج هایی که در پست بالا گفتیم را نصب کنید. (نصب پکیج ها) حالا وارد File > Options and settings > Options > Python scripting شوید. در قسمت Python script options می توانید مسیر نصب پایتون و IDE پیشفرضتان را انتخاب کنید. تبریک! کار تمام است. حالا به بخش Get Data > Other رفته و Python script را انتخاب کنید و کدهای خود را در این قسمت قرار دهید. البته محدودیت هایی هم وجود دارد. مثلا اگر اسکریپت شما بیش از 30 دقیقه به طول بینجامد time out خواهید گرفت اما تا همین جا هم بسیار عالی است.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
