На предстоящих каникулах, 31.10-02.11, мы проводим трехдневный хакатон про позиционирование в координатах и выделение по цвету. Это первый из двух хакатонов, нацеленных на обучение движению беспилотного транспорта (второй будет на весенних каникулах). Мы не любим истории олимпиад с проездом робота по линии, но, тем не менее, это важное побочное умение, которое нашим детям уже можно освоить, оно пригодится в самом ближайшем будущем, - для тех, чьи самостоятельные проекты устройств предполагают движение.
Эти хакатоны самодостаточны, и мы готовы взять несколько внешних команд по 3 человека, при условии, что приходящие ребята будут упорно и сосредоточенно трудиться. Также рассмотрим вариант соединить пока незнакомых одиночек в команды. Заполнить анкету можно вот здесь: https://forms.yandex.ru/u/65367c51c417f361576d7823/
Стоимость участия в хакатоне 6000р/ребенок, оплата маткапиталом невозможна.
Продолжительность занятий - с 10.00 до 18.00 31.10, 01.11 и 02.11. Питание нужно принести с собой (у нас есть холодильник и микроволновка).
В хакатоне всего 40 мест, желающие - успевайте; у нас своих детей больше чем мест:) Но тот, кому очень_нужно - попадет, верим!
На предстоящих каникулах, 31.10-02.11, мы проводим трехдневный хакатон про позиционирование в координатах и выделение по цвету. Это первый из двух хакатонов, нацеленных на обучение движению беспилотного транспорта (второй будет на весенних каникулах). Мы не любим истории олимпиад с проездом робота по линии, но, тем не менее, это важное побочное умение, которое нашим детям уже можно освоить, оно пригодится в самом ближайшем будущем, - для тех, чьи самостоятельные проекты устройств предполагают движение.
Эти хакатоны самодостаточны, и мы готовы взять несколько внешних команд по 3 человека, при условии, что приходящие ребята будут упорно и сосредоточенно трудиться. Также рассмотрим вариант соединить пока незнакомых одиночек в команды. Заполнить анкету можно вот здесь: https://forms.yandex.ru/u/65367c51c417f361576d7823/
Стоимость участия в хакатоне 6000р/ребенок, оплата маткапиталом невозможна.
Продолжительность занятий - с 10.00 до 18.00 31.10, 01.11 и 02.11. Питание нужно принести с собой (у нас есть холодильник и микроволновка).
В хакатоне всего 40 мест, желающие - успевайте; у нас своих детей больше чем мест:) Но тот, кому очень_нужно - попадет, верим!
BY MathLiveOpen News
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
