➭ President adalah pemimpin organisasi yang bertugas memimpin semua aspek kegiatan segala acara, memimpin setiap rapat acara juga yang melakukan pengecekan kegiatan serta perkembangan setiap divisi.
✯ 𝐕ice 𝐏resident
➭ Vice president bertugas untuk membantu president Trixos untuk mengecek segala kegiatan divisi, menggantikan president ketika berhalangan hadir dalam rapat, dan membantu menampung segala ide dari seluruh anggota.
✯ 𝐒ecretary
➭ Sekretaris bertugas mengatur agenda seperti menyiapkan undangan rapat atau kegiatan lain, membantu jalannya rapat, mendata kehadiran para anggota, dan dapat merangkum keseluruhan dari setiap hasil rapat yang dilakukan.
✯ 𝐄vent 𝐓eam
➭ Divisi ini bertugas mengurus rangkaian acara, dari tahap persiapan sampai pelaksanaan, divisi acara harus memastikan acara berjalan sesuai dengan rencana, dan konsep yang ditentukan. Divisi acara membuat konsep acara secara umum sampai mengatur berjalannya acara.
✯ 𝐂reative 𝐓eam
➭ Divisi ini bertugas mengurus editan untuk acara, dari twibbon, poster, dan lain-lain. Divisi yang ulet dan kreatif dalam membuat desain untuk event yang diadakan oleh osis.
✯ 𝐏ublic 𝐑elation 𝐓eam
➭ Divisi ini yang berhubungan dengan masyarakat atau medpart. Divisi ini bertugas untuk membuat wording, menghubungi partnership, membuat link twibbon, membuat bot serta mengatur tempat acara, dan perlengkapan suatu acara.
➭ President adalah pemimpin organisasi yang bertugas memimpin semua aspek kegiatan segala acara, memimpin setiap rapat acara juga yang melakukan pengecekan kegiatan serta perkembangan setiap divisi.
✯ 𝐕ice 𝐏resident
➭ Vice president bertugas untuk membantu president Trixos untuk mengecek segala kegiatan divisi, menggantikan president ketika berhalangan hadir dalam rapat, dan membantu menampung segala ide dari seluruh anggota.
✯ 𝐒ecretary
➭ Sekretaris bertugas mengatur agenda seperti menyiapkan undangan rapat atau kegiatan lain, membantu jalannya rapat, mendata kehadiran para anggota, dan dapat merangkum keseluruhan dari setiap hasil rapat yang dilakukan.
✯ 𝐄vent 𝐓eam
➭ Divisi ini bertugas mengurus rangkaian acara, dari tahap persiapan sampai pelaksanaan, divisi acara harus memastikan acara berjalan sesuai dengan rencana, dan konsep yang ditentukan. Divisi acara membuat konsep acara secara umum sampai mengatur berjalannya acara.
✯ 𝐂reative 𝐓eam
➭ Divisi ini bertugas mengurus editan untuk acara, dari twibbon, poster, dan lain-lain. Divisi yang ulet dan kreatif dalam membuat desain untuk event yang diadakan oleh osis.
✯ 𝐏ublic 𝐑elation 𝐓eam
➭ Divisi ini yang berhubungan dengan masyarakat atau medpart. Divisi ini bertugas untuk membuat wording, menghubungi partnership, membuat link twibbon, membuat bot serta mengatur tempat acara, dan perlengkapan suatu acara.
#TRIXOSINT
BY TRIXOS
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Telegram and Signal Havens for Right-Wing Extremists
Since the violent storming of Capitol Hill and subsequent ban of former U.S. President Donald Trump from Facebook and Twitter, the removal of Parler from Amazon’s servers, and the de-platforming of incendiary right-wing content, messaging services Telegram and Signal have seen a deluge of new users. In January alone, Telegram reported 90 million new accounts. Its founder, Pavel Durov, described this as “the largest digital migration in human history.” Signal reportedly doubled its user base to 40 million people and became the most downloaded app in 70 countries. The two services rely on encryption to protect the privacy of user communication, which has made them popular with protesters seeking to conceal their identities against repressive governments in places like Belarus, Hong Kong, and Iran. But the same encryption technology has also made them a favored communication tool for criminals and terrorist groups, including al Qaeda and the Islamic State.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
