Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/genplan_institute/-2471-2472-2473-2474-2475-2476-2477-2478-2479-2471-): Failed to open stream: No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 50 Институт Генплана Москвы | Telegram Webview: genplan_institute/2471 -
Определен победитель международного конкурса на проект общественно-делового комплекса «Фили»
Лучшей признана концепция, разработанная консорциумом архитектурного бюро Тимура Башкаева и Группы компаний RRG.
Что нас ждет? 📤Принципиально новый формат городского вокзала. Это не просто транспортный узел, а хаб с комфортными пересадками между метро, МЦД и наземным транспортом. А на крыше — зеленые общественные пространства. Пересадки с видом! 📤Новая высотная доминанта. Вдохновляющая архитектура с видами на «Москву-Сити». Ядром комплекса станет общественный центр, где могут разместиться концертный зал, музей, детский центр или другая важная инфраструктура. Всё это — среди садов!
Работы всех финалистов смотрите в карточках.
✋Оператором конкурса выступил наш Институт при поддержке Москомархитектуры.
Определен победитель международного конкурса на проект общественно-делового комплекса «Фили»
Лучшей признана концепция, разработанная консорциумом архитектурного бюро Тимура Башкаева и Группы компаний RRG.
Что нас ждет? 📤Принципиально новый формат городского вокзала. Это не просто транспортный узел, а хаб с комфортными пересадками между метро, МЦД и наземным транспортом. А на крыше — зеленые общественные пространства. Пересадки с видом! 📤Новая высотная доминанта. Вдохновляющая архитектура с видами на «Москву-Сити». Ядром комплекса станет общественный центр, где могут разместиться концертный зал, музей, детский центр или другая важная инфраструктура. Всё это — среди садов!
Работы всех финалистов смотрите в карточках.
✋Оператором конкурса выступил наш Институт при поддержке Москомархитектуры.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.