Число зарядных суперстанций для электромобилей в Шэньчжэне превысило число бензозаправок.
❇️ По состоянию на 30 апреля в городе Шэньчжэнь было создано в общей сложности 362 станции сверхбыстрой зарядки для электромобилей, известные как зарядные суперстанции или "суперчарджеры", что превысило количество традиционных бензозаправочных станций.
❇️ Ожидается, что к концу этого года общее число зарядных станций "суперчарджеров" в городе, которые способны в течение 10 минут заряжать электромобили на 80% и более, достигнет 1000.
❇️Китай на деле, а не на словах переходит на электрический транспорт. Инфраструктура - ключевой фактор для развития любой отрасли.
Число зарядных суперстанций для электромобилей в Шэньчжэне превысило число бензозаправок.
❇️ По состоянию на 30 апреля в городе Шэньчжэнь было создано в общей сложности 362 станции сверхбыстрой зарядки для электромобилей, известные как зарядные суперстанции или "суперчарджеры", что превысило количество традиционных бензозаправочных станций.
❇️ Ожидается, что к концу этого года общее число зарядных станций "суперчарджеров" в городе, которые способны в течение 10 минут заряжать электромобили на 80% и более, достигнет 1000.
❇️Китай на деле, а не на словах переходит на электрический транспорт. Инфраструктура - ключевой фактор для развития любой отрасли.
BY Экономика. Разбор полетов
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
Telegram is a free app and runs on donations. According to a blog on the telegram: We believe in fast and secure messaging that is also 100% free. Pavel Durov, who shares our vision, supplied Telegram with a generous donation, so we have quite enough money for the time being. If Telegram runs out, we will introduce non-essential paid options to support the infrastructure and finance developer salaries. But making profits will never be an end-goal for Telegram.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
