Все игры DVloper Slenderman Rise Again (дата выпуска не известна к тому же эта игра удалёная) Slendrina — 4 ноября 2013 года. Slendrina The Cellar — 30 мая 2014 года. House Of Slendrina — 17 августа 2015 года Slendrina 2D — 30 октября 2015 года. Slendrina The Asylum — 8 июля 2015 года. Slendrina The School — 20 августа 2016 года. The Child Of Slendrina — 2 апреля 2016 года. Slendrina The Cellar 2 — 25 ноября 2016 года. Slendrina ☓ — 23 августа 2017 года. Slendrina The Forest — 2 марта 2017 года. Granny — 24 ноября 2017 года. Granny Chapter Two — 6 сентября 2019 года. Granny 3 — 3 июня 2021 года. The Twins — 7 января 2021 года.
Все игры DVloper Slenderman Rise Again (дата выпуска не известна к тому же эта игра удалёная) Slendrina — 4 ноября 2013 года. Slendrina The Cellar — 30 мая 2014 года. House Of Slendrina — 17 августа 2015 года Slendrina 2D — 30 октября 2015 года. Slendrina The Asylum — 8 июля 2015 года. Slendrina The School — 20 августа 2016 года. The Child Of Slendrina — 2 апреля 2016 года. Slendrina The Cellar 2 — 25 ноября 2016 года. Slendrina ☓ — 23 августа 2017 года. Slendrina The Forest — 2 марта 2017 года. Granny — 24 ноября 2017 года. Granny Chapter Two — 6 сентября 2019 года. Granny 3 — 3 июня 2021 года. The Twins — 7 января 2021 года.
BY Слендрм
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Durov said on his Telegram channel today that the two and a half year blockchain and crypto project has been put to sleep. Ironically, after leaving Russia because the government wanted his encryption keys to his social media firm, Durov’s cryptocurrency idea lost steam because of a U.S. court. “The technology we created allowed for an open, free, decentralized exchange of value and ideas. TON had the potential to revolutionize how people store and transfer funds and information,” he wrote on his channel. “Unfortunately, a U.S. court stopped TON from happening.”
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
