Telegram Group & Telegram Channel
Telegram Group » United States » لاولاو » Telegram Webview » Post 954
لاولاو
پێدیکۆڕ

: تووتنی خۆش و ئاغای کەر! بۆ ناکڕێ بابم؟ لە ماڵی بابیشی ئاوای بۆ دەگوزەرا. ئەو مانگە ئەوە چوار کراس.
بە خودای هەر دەیبینم بێزم لێی هەڵدەستێ. ئەو دەست و پەلەی دەڵێی چنگە پشیلەیە. وەرە تێمهەڵدە، ئەو ساڵ فێر بووە نینۆکی لاقیشی درێژ دەکاتەوە. دنیا بۆ کاول نابێ؟ هەموو مانگێ سێسەد، چوارسەد هەزار هەر لە نینۆکی دەست و لاقی دەدا. ئەدا و بەزمی دیکەشی لەوێ ڕاوەستابێ...

: دایە ئەوە چییە، لەگەڵ کێتە؟
:هیچ، بۆخۆم دەزانم. خودا غەزەب لەوە گرێ ئەوەی بە وڵات داهێنا.
: کامە؟ باسی کێ دەکەی؟
:هەیهوو هەیهوو بۆ من چەند بووکم هەیە؟
: تۆ بووکت نییە دایە گیان.
: چۆنم نییە، شا ئەو قسە قۆڕە.
: دایە گیان خۆ تۆ کوڕت نییە، ئێمە چوار خوشکین.
: زمانت شکێ یا خودا، کچێ دەمت لێک نێ.
: باشە دایە گیان. دە قەیناکە براژنیشمان گوناحە.
:گوناحی چی، هەتیوە ماڵوێرانەکەم گوناحە. بزانە چۆنی تەڵاق‌بەقوون دەکەم.

دەیبەمە سەر جێگاکەی و دەرمانەکانی بە زۆری دەرخوارد دەدەم.
خەریکم گڵۆپە دەکووژێنمە، دەنگی هەڵدێنێ و دەڵێ: دەرمانەکانم نادەیەی؟
:خواردت دایە گیان.
:کچێ چم خوارد؟ هەڵدەستێ و گڕێی دەڵقی دەرمانەکان دەکاتەوە، خۆی دەگەیەنمێ و لە دەستی ڕادەپسکێنم.

: ئەو نینۆکانەت بۆ وا کۆڵ و ناحەزن، هی براژنت جوانە، هەر قامکێکی ڕەنگێکە!

لەیلا بەهرامبەگی "لاولاو"

1399/12/1
https://www.tg-me.com/us/������������/com.lawlaw1400
Telegram
لاولاو
تا نەیەی نازێتە سەر زاری قەڵەم شێعرێکی تەڕ
هەر کە بێی دیوانە شێعرێکی لەسەر زاران دەبێ

لەیلا بەهرام‌بەگی "لاولاو"

https://tme/us/������������/com.lawlaw1400
www.tg-me.com/us/������������/com.lawlaw1400/954
656 viewslaw law, 



tg-me.com/lawlaw1400/954
Create:
Last Update:

پێدیکۆڕ

: تووتنی خۆش و ئاغای کەر! بۆ ناکڕێ بابم؟ لە ماڵی بابیشی ئاوای بۆ دەگوزەرا. ئەو مانگە ئەوە چوار کراس.
بە خودای هەر دەیبینم بێزم لێی هەڵدەستێ. ئەو دەست و پەلەی دەڵێی چنگە پشیلەیە. وەرە تێمهەڵدە، ئەو ساڵ فێر بووە نینۆکی لاقیشی درێژ دەکاتەوە. دنیا بۆ کاول نابێ؟ هەموو مانگێ سێسەد، چوارسەد هەزار هەر لە نینۆکی دەست و لاقی دەدا. ئەدا و بەزمی دیکەشی لەوێ ڕاوەستابێ...

: دایە ئەوە چییە، لەگەڵ کێتە؟
:هیچ، بۆخۆم دەزانم. خودا غەزەب لەوە گرێ ئەوەی بە وڵات داهێنا.
: کامە؟ باسی کێ دەکەی؟
:هەیهوو هەیهوو بۆ من چەند بووکم هەیە؟
: تۆ بووکت نییە دایە گیان.
: چۆنم نییە، شا ئەو قسە قۆڕە.
: دایە گیان خۆ تۆ کوڕت نییە، ئێمە چوار خوشکین.
: زمانت شکێ یا خودا، کچێ دەمت لێک نێ.
: باشە دایە گیان. دە قەیناکە براژنیشمان گوناحە.
:گوناحی چی، هەتیوە ماڵوێرانەکەم گوناحە. بزانە چۆنی تەڵاق‌بەقوون دەکەم.

دەیبەمە سەر جێگاکەی و دەرمانەکانی بە زۆری دەرخوارد دەدەم.
خەریکم گڵۆپە دەکووژێنمە، دەنگی هەڵدێنێ و دەڵێ: دەرمانەکانم نادەیەی؟
:خواردت دایە گیان.
:کچێ چم خوارد؟ هەڵدەستێ و گڕێی دەڵقی دەرمانەکان دەکاتەوە، خۆی دەگەیەنمێ و لە دەستی ڕادەپسکێنم.

: ئەو نینۆکانەت بۆ وا کۆڵ و ناحەزن، هی براژنت جوانە، هەر قامکێکی ڕەنگێکە!

لەیلا بەهرامبەگی "لاولاو"

1399/12/1
https://www.tg-me.com/us/������������/com.lawlaw1400

BY لاولاو




Share with your friend now:
tg-me.com/lawlaw1400/954

View MORE
Open in Telegram


������������ Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

������������ from us


پێدیکۆڕ: تووتنی خۆش و ئاغای کەر! بۆ ناکڕێ بابم؟ لە ماڵی بابیشی ئاوای بۆ دەگوزەرا. ئەو مانگە ئەوە چوار کراس. بە خودای هەر دەیبینم بێزم لێی هەڵدەستێ. ئەو دەست و پەلەی دەڵێی چنگە پشیلەیە. وەرە تێمهەڵدە، ئەو ساڵ فێر بووە نینۆکی لاقیشی درێژ دەکاتەوە. دنیا بۆ کاول نابێ؟ هەموو مانگێ سێسەد، چوارسەد هەزار هەر لە نینۆکی دەست و لاقی دەدا. ئەدا و بەزمی دیکەشی لەوێ ڕاوەستابێ...: دایە ئەوە چییە، لەگەڵ کێتە؟:هیچ، بۆخۆم دەزانم. خودا غەزەب لەوە گرێ ئەوەی بە وڵات داهێنا.: کامە؟ باسی کێ دەکەی؟:هەیهوو هەیهوو بۆ من چەند بووکم هەیە؟: تۆ بووکت نییە دایە گیان.: چۆنم نییە، شا ئەو قسە قۆڕە.: دایە گیان خۆ تۆ کوڕت نییە، ئێمە چوار خوشکین.: زمانت شکێ یا خودا، کچێ دەمت لێک نێ.: باشە دایە گیان. دە قەیناکە براژنیشمان گوناحە.:گوناحی چی، هەتیوە ماڵوێرانەکەم گوناحە. بزانە چۆنی تەڵاق‌بەقوون دەکەم. دەیبەمە سەر جێگاکەی و دەرمانەکانی بە زۆری دەرخوارد دەدەم.خەریکم گڵۆپە دەکووژێنمە، دەنگی هەڵدێنێ و دەڵێ: دەرمانەکانم نادەیەی؟:خواردت دایە گیان.:کچێ چم خوارد؟ هەڵدەستێ و گڕێی دەڵقی دەرمانەکان دەکاتەوە، خۆی دەگەیەنمێ و لە دەستی ڕادەپسکێنم.: ئەو نینۆکانەت بۆ وا کۆڵ و ناحەزن، هی براژنت جوانە، هەر قامکێکی ڕەنگێکە!لەیلا بەهرامبەگی "لاولاو"1399/12/1https://www.tg-me.com/us/������������/com.lawlaw1400

 لاولاو TG
Webview: 954
لاولاو.Telegram Webview
لاولاو Telegram TG Channel
Telegram Updated:
Telegram لاولاو
FROM USA