从0-1500粉，程序员做小红书的复盘
从5月14日-5月26日共12天，我把能想到选题的都试了一遍（17个帖子），终于做到了1500粉（妈呀太不容易了，跟大佬们比不了），对小红书的理解深刻了一些，也突破了小眼睛不过百的魔咒，基本可以控制封面点击率在~20%（偶有失手😂），不过最近小红书最近好像推流特别少，可能是受618的影响叭，正好可以停下来简单复盘下。
一、一些观察
AI新闻类的帖子在小红书上流量很差，像google io大会、veo3这些新的ai产品，流量都比我预期低好多，我自己发的资讯类帖子也都极低阅读，我不知道具体为啥，但我有一个感觉，完全没流量基础的，特别新的东西在小红书流量不会太好。
研究了一些粉丝量大的ai博主，我发现ai圈子里比较火的kol在小红书上粉丝量比我预期的要少，帖子也少有爆的，看来有圈子就很难破圈
“做给普通人”是流量扩大的重要基础，从文案到内容都要考虑普通人能不能看懂，普通人觉得有用是干货，才有机会起量，跟你一样懂行的人，对你的内容的需求其实不高
情绪确实是引流利器，各种各样的情绪都有受众，看多了爆帖我都有点后悔做这个AI主题，情绪这种东西可以说是选题上天高海阔，似乎更好做了，有机会再做一个号试试水
微信群是内容的试验田，如果分享出来的东西引发了群友的讨论，那也说明有一定的流量基础，可以做成帖子试试
就我这点粉，居然发现也有人开始抄我的标题或者文案，就很难评
二、涨粉的思考
如果把 粉量/阅读 = 粉读比，就会发现 粉读比 高的都是所谓的干货内容，即干货的粉丝转化更高，纯娱乐向内容的粉丝转化相对都较低（但流量很大，绝对值会高）。要做就做普通人有用的干货，涨粉会更快。具体来说，你如果讲claude/gemini，那么门槛就已经很高了，讲deepseek、豆包更适合普通人，讲aicoding门槛就很高了，讲日常办公场景就更适合普通人
据我自己的数据，2个爆帖带来的粉丝量占总粉丝量的42%，所以起号的基础一定是有帖子爆了，靠小流量的帖子慢慢积累到万粉，这可能会耗费非常长的时间，而且爆帖长尾效应会持续很长时间，一直持续有少的流量和粉丝转化
在评论区置顶一个索要关注的评论，目前看会稍微拉高一些转化，但不能过于生硬，我一般的话术是：“关注我，下次还发[狗头]”。用这种方式消解掉生硬感，我发现这样要关注是会带来一些点赞的，至少不让人讨厌吧
三、后续想法
史里芬在一个教人做网红的播客里提到的好话题标准 “要么让人七嘴八舌，要么让人哑口无言”，七嘴八舌这个方向依然值得重点挖掘，我试了2个帖子，感觉有点潜力，这是一个做成爆帖的短路径，但话题需要精心设计
普通人的干货，这个标准下的内容我还得学习，现在都不知道内容怎么筹备，这块是接下来的重点，跟我目前的工作距离有点过远，需要看100个帖子灌输下
专业内容还要发，要维持好专家人设，利用好Cursor和deepresearch去挖掘独家的专业的内容，这块我很擅长，就是太懒了，最近重新起步搞起来
从5月14日-5月26日共12天，我把能想到选题的都试了一遍（17个帖子），终于做到了1500粉（妈呀太不容易了，跟大佬们比不了），对小红书的理解深刻了一些，也突破了小眼睛不过百的魔咒，基本可以控制封面点击率在~20%（偶有失手😂），不过最近小红书最近好像推流特别少，可能是受618的影响叭，正好可以停下来简单复盘下。
一、一些观察
AI新闻类的帖子在小红书上流量很差，像google io大会、veo3这些新的ai产品，流量都比我预期低好多，我自己发的资讯类帖子也都极低阅读，我不知道具体为啥，但我有一个感觉，完全没流量基础的，特别新的东西在小红书流量不会太好。
研究了一些粉丝量大的ai博主，我发现ai圈子里比较火的kol在小红书上粉丝量比我预期的要少，帖子也少有爆的，看来有圈子就很难破圈
“做给普通人”是流量扩大的重要基础，从文案到内容都要考虑普通人能不能看懂，普通人觉得有用是干货，才有机会起量，跟你一样懂行的人，对你的内容的需求其实不高
情绪确实是引流利器，各种各样的情绪都有受众，看多了爆帖我都有点后悔做这个AI主题，情绪这种东西可以说是选题上天高海阔，似乎更好做了，有机会再做一个号试试水
微信群是内容的试验田，如果分享出来的东西引发了群友的讨论，那也说明有一定的流量基础，可以做成帖子试试
就我这点粉，居然发现也有人开始抄我的标题或者文案，就很难评
二、涨粉的思考
如果把 粉量/阅读 = 粉读比，就会发现 粉读比 高的都是所谓的干货内容，即干货的粉丝转化更高，纯娱乐向内容的粉丝转化相对都较低（但流量很大，绝对值会高）。要做就做普通人有用的干货，涨粉会更快。具体来说，你如果讲claude/gemini，那么门槛就已经很高了，讲deepseek、豆包更适合普通人，讲aicoding门槛就很高了，讲日常办公场景就更适合普通人
据我自己的数据，2个爆帖带来的粉丝量占总粉丝量的42%，所以起号的基础一定是有帖子爆了，靠小流量的帖子慢慢积累到万粉，这可能会耗费非常长的时间，而且爆帖长尾效应会持续很长时间，一直持续有少的流量和粉丝转化
在评论区置顶一个索要关注的评论，目前看会稍微拉高一些转化，但不能过于生硬，我一般的话术是：“关注我，下次还发[狗头]”。用这种方式消解掉生硬感，我发现这样要关注是会带来一些点赞的，至少不让人讨厌吧
三、后续想法
史里芬在一个教人做网红的播客里提到的好话题标准 “要么让人七嘴八舌，要么让人哑口无言”，七嘴八舌这个方向依然值得重点挖掘，我试了2个帖子，感觉有点潜力，这是一个做成爆帖的短路径，但话题需要精心设计
普通人的干货，这个标准下的内容我还得学习，现在都不知道内容怎么筹备，这块是接下来的重点，跟我目前的工作距离有点过远，需要看100个帖子灌输下
专业内容还要发，要维持好专家人设，利用好Cursor和deepresearch去挖掘独家的专业的内容，这块我很擅长，就是太懒了，最近重新起步搞起来
0代码编程，我跑通了
不需要花一分钱，不用买服务器，不用考虑后端。
第一步：找需求
可以是自己的，也可以是你准备商业化的
第二步：找参考
尽情的利用你的搜索能力吧
第三步：模仿竞品，超越竞品
利用claude分析你的竞品网站，比如流量来源，关键词，网站制作利用的技术，网站框架
第四步：前端界面
利用v0.dev快速生成前面界面
第五步：后端
cursor对接各种后端接口和界面逻辑
supabase和cloudflare两个工具让你无需开发后端
第六步：部署上限
vercel免费部署，前后端代码一起，也不需要服务器
目前已经做了6个网站了
也在跑通0代码微信开发小程序
不需要花一分钱，不用买服务器，不用考虑后端。
第一步：找需求
可以是自己的，也可以是你准备商业化的
第二步：找参考
尽情的利用你的搜索能力吧
第三步：模仿竞品，超越竞品
利用claude分析你的竞品网站，比如流量来源，关键词，网站制作利用的技术，网站框架
第四步：前端界面
利用v0.dev快速生成前面界面
第五步：后端
cursor对接各种后端接口和界面逻辑
supabase和cloudflare两个工具让你无需开发后端
第六步：部署上限
vercel免费部署，前后端代码一起，也不需要服务器
目前已经做了6个网站了
也在跑通0代码微信开发小程序
100 多位indie hacker 分享的 SaaS 增长策略: https://drive.google.com/drive/folders/1r30BMwqM7Yz0hotfLm0HGlGZCMXeblyp
B站被充电排名第一的UP主，食贫道有224万人充电，一个月12元，平台抽30%，这要是稳定的话，一年收入妥妥的破亿了...
算是现象级的内容订阅级的收入了，因为食贫道的广告基本越来越少了，主要靠内容订阅
同样是破亿收入，食贫道和影视飓风的团队人数，应该完全不在一个量级上，靠内容赚钱，人多其实没啥用
算是现象级的内容订阅级的收入了，因为食贫道的广告基本越来越少了，主要靠内容订阅
同样是破亿收入，食贫道和影视飓风的团队人数，应该完全不在一个量级上，靠内容赚钱，人多其实没啥用
微信文章
最近几年，在饮料行业，只有元气森林做到了不断出爆款、靠爆款产品驱动增长。
凭啥别人做不到、就他能做到呢？了解了一下，才知道，他的很多选择，与其他公司截然不同：
1、产品经理的人选上，不要同行、几乎全员是跨界来的。
2、人人可以提创意，所有创意直达老板唐彬森。而唐彬森很少说“不行”。
比起大多数管理者，默认认为“自己无所不知”，他默认认为“用户很复杂，我很可能不了解”。
创意判断，不依赖于管理者的主观，尽量交给客观。
3、怎么客观判断呢？就要设置更多、更密的测试节点。
饮料销售主要在线下，其他饮料企业都不怎么做线上。
只有元气，坚持做线上，不为挣钱，只为产品可以低成本测试。
4、最触动我的差别是：
喝饮料的主要是年轻人，大多数饮料企业的高管，开会端着的都是咖啡。
只有元气森林的高管，开会人手一瓶饮料。
这些选择，造就了元气森林的爆品能力，而且是其他饮料企业难以模仿的。
详细内容，可以看下面的全文。
最近几年，在饮料行业，只有元气森林做到了不断出爆款、靠爆款产品驱动增长。
凭啥别人做不到、就他能做到呢？了解了一下，才知道，他的很多选择，与其他公司截然不同：
1、产品经理的人选上，不要同行、几乎全员是跨界来的。
2、人人可以提创意，所有创意直达老板唐彬森。而唐彬森很少说“不行”。
比起大多数管理者，默认认为“自己无所不知”，他默认认为“用户很复杂，我很可能不了解”。
创意判断，不依赖于管理者的主观，尽量交给客观。
3、怎么客观判断呢？就要设置更多、更密的测试节点。
饮料销售主要在线下，其他饮料企业都不怎么做线上。
只有元气，坚持做线上，不为挣钱，只为产品可以低成本测试。
4、最触动我的差别是：
喝饮料的主要是年轻人，大多数饮料企业的高管，开会端着的都是咖啡。
只有元气森林的高管，开会人手一瓶饮料。
这些选择，造就了元气森林的爆品能力，而且是其他饮料企业难以模仿的。
详细内容，可以看下面的全文。
Google I/O大会刚过去不久，才发现小红书是这届I/O中国区的「首席内容合作平台」，如果我没记错的话，以前是没有这个title的，而且后续小红书也会成为Google中国开发者建设生态里唯一一个内容合作平台，属于是Google专为萝卜挖了个坑。
只能说，小红书最近几年在吸引开发者活跃这件事情，确实听到了长期的回响，不但成了前沿科技话题的集中讨论社区，还让Google这种大厂都必需接受要和中文开发者打交道、就不能绕开小红书的设定。
无论是泛科技还是独立开发这种细分内容，这一年来在小红书都是150%左右的高速增长，去年I/O大会小红书的从业者讨论笔记就有几千条，土壤正在走向成熟，到处都在破土发芽。
有个不算太冷的凉知识是，Google和Meta这类看似在中国没有直营业务的互联网公司，每年实际上都会从中国获得Billion级别的收入，Google去年来自中国的营收超过50亿美金，Meta同期更是从中国拿到了接近200亿美金，占到总营收的10%以上。
这些收入的属性当然是广告，是中国公司全球扩张的投放，虽然主要是由大厂贡献，但哪家大厂不是从开发者起步的呢？考虑到AI让代码成本再次降低，谁又知道下一代创业新贵不会从小红书上的开发者里诞生呢？
所以Google找上小红书，表示出继续服务好中国年轻开发者的态度，我打听了一下，I/O只是合作的开始，后面双方还有更深度的尝试，在把中国开发者推向世界舞台这件事上，肯定是有利无弊的。
只能说，小红书最近几年在吸引开发者活跃这件事情，确实听到了长期的回响，不但成了前沿科技话题的集中讨论社区，还让Google这种大厂都必需接受要和中文开发者打交道、就不能绕开小红书的设定。
无论是泛科技还是独立开发这种细分内容，这一年来在小红书都是150%左右的高速增长，去年I/O大会小红书的从业者讨论笔记就有几千条，土壤正在走向成熟，到处都在破土发芽。
有个不算太冷的凉知识是，Google和Meta这类看似在中国没有直营业务的互联网公司，每年实际上都会从中国获得Billion级别的收入，Google去年来自中国的营收超过50亿美金，Meta同期更是从中国拿到了接近200亿美金，占到总营收的10%以上。
这些收入的属性当然是广告，是中国公司全球扩张的投放，虽然主要是由大厂贡献，但哪家大厂不是从开发者起步的呢？考虑到AI让代码成本再次降低，谁又知道下一代创业新贵不会从小红书上的开发者里诞生呢？
所以Google找上小红书，表示出继续服务好中国年轻开发者的态度，我打听了一下，I/O只是合作的开始，后面双方还有更深度的尝试，在把中国开发者推向世界舞台这件事上，肯定是有利无弊的。
微信驳回了腾讯对我的投诉
看到一个非常搞笑的事情，有网友言辞激烈在公众号发了一篇批评公众号的文章，被腾讯投诉涉嫌侵犯企业名誉。
在腾讯内的产品被腾讯投诉，是不是以为要完了？作者当时也是这么想的。结果最后微信团队驳回了投诉，认为不存在侵权，文章不用删。
微信真乃腾讯内部飞地。
看到一个非常搞笑的事情，有网友言辞激烈在公众号发了一篇批评公众号的文章，被腾讯投诉涉嫌侵犯企业名誉。
在腾讯内的产品被腾讯投诉，是不是以为要完了？作者当时也是这么想的。结果最后微信团队驳回了投诉，认为不存在侵权，文章不用删。
微信真乃腾讯内部飞地。