Telegram Group & Telegram Channel
Microfrontend.ir
خرابی در تمامی اجزای یک سیستم پیچیده اجتناب ناپذیر است؛ از سخت‌افزار و نرم‌افزار گرفته تا خطاهای انسانی و محدودیت‌های شبکه. تاکید اصلی بر مهندسی تاب‌آوری است؛ یعنی طراحی و پذیرش فعالانه سیستم‌هایی که توانایی واکنش مناسب در برابر خرابی‌ها را دارند.   سخت‌افزار…
به محض اینکه صحبت از کاهش هزینه‌ها می‌شود، مدیر پروژه می‌پرسد: «آیا واقعاً به این نیاز داریم؟» و برای «این» هر چیز مهم و ضروری که در سیستم لازم است، جایگزین می‌شود؛ از جمله مجوزهای نرم‌افزاری، سرورهای اضافی، پشتیبان‌گیری‌های خارج از سایت یا منابع برق.
 
در چنین شرایطی، پاسخ درست این است که بگوییم: «بله، به آن نیاز داریم.» اما اکثر اوقات، پاسخ متفاوتی ارائه می‌دهیم. چون به‌عنوان مهندسان، به مصالحه و انتخاب‌های مختلف عادت کرده‌ایم. به همین دلیل به جای پاسخ قاطعانه، شروع به توضیح دادن و توجیه می‌کنیم و معمولاً مدیر بعد از کلمه «خب...» دیگر گوش نمی‌دهد.
 
مشکل اصلی این است که ما کار خود را به‌عنوان مهندسی و حل مسأله می‌بینیم، در حالی که مدیر پروژه آن را به چشم یک مذاکره نگاه می‌کند.
«وقتی مدیر پروژه می‌پرسه "آیا واقعاً به این نیاز داریم؟" به جای توضیح فنی، بگو "بله، بدون این، سیستم سه بار در روز سقوط می‌کنه، مخصوصاً وسط جلسه هیئت مدیره!" گاهی مذاکره یعنی قاطعیت، نه توضیح!

 #TIP-09

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
© @microfrontend_ir



tg-me.com/microfrontend_ir/315
Create:
Last Update:

به محض اینکه صحبت از کاهش هزینه‌ها می‌شود، مدیر پروژه می‌پرسد: «آیا واقعاً به این نیاز داریم؟» و برای «این» هر چیز مهم و ضروری که در سیستم لازم است، جایگزین می‌شود؛ از جمله مجوزهای نرم‌افزاری، سرورهای اضافی، پشتیبان‌گیری‌های خارج از سایت یا منابع برق.
 
در چنین شرایطی، پاسخ درست این است که بگوییم: «بله، به آن نیاز داریم.» اما اکثر اوقات، پاسخ متفاوتی ارائه می‌دهیم. چون به‌عنوان مهندسان، به مصالحه و انتخاب‌های مختلف عادت کرده‌ایم. به همین دلیل به جای پاسخ قاطعانه، شروع به توضیح دادن و توجیه می‌کنیم و معمولاً مدیر بعد از کلمه «خب...» دیگر گوش نمی‌دهد.
 
مشکل اصلی این است که ما کار خود را به‌عنوان مهندسی و حل مسأله می‌بینیم، در حالی که مدیر پروژه آن را به چشم یک مذاکره نگاه می‌کند.
«وقتی مدیر پروژه می‌پرسه "آیا واقعاً به این نیاز داریم؟" به جای توضیح فنی، بگو "بله، بدون این، سیستم سه بار در روز سقوط می‌کنه، مخصوصاً وسط جلسه هیئت مدیره!" گاهی مذاکره یعنی قاطعیت، نه توضیح!

 #TIP-09

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
© @microfrontend_ir

BY Microfrontend.ir


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/microfrontend_ir/315

View MORE
Open in Telegram


telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

If riding a bucking bronco is your idea of fun, you’re going to love what the stock market has in store. Consider this past week’s ride a preview.The week’s action didn’t look like much, if you didn’t know better. The Dow Jones Industrial Average rose 213.12 points or 0.6%, while the S&P 500 advanced 0.5%, and the Nasdaq Composite ended little changed.

At a time when the Indian stock market is peaking and has rallied immensely compared to global markets, there are companies that have not performed in the last 10 years. These are definitely a minor portion of the market considering there are hundreds of stocks that have turned multibagger since 2020. What went wrong with these stocks? Reasons vary from corporate governance, sectoral weakness, company specific and so on. But the more important question is, are these stocks worth buying?

telegram from us


Telegram Microfrontend.ir
FROM USA